劉好仃低頭，在草圖背麵寫下六個字：讓瓶子自己說話。
他折了個角，夾進筆記本。
“接下來，”他說，“我們得決定一件事。”
眾人抬頭。
“我們願意為‘不替彆人說話’，做到哪一步？”
阿芳剛要開口，手機震動了一下。她低頭看了一眼，是質檢組的消息：“新下線的帶槽瓶，有三隻底部凹槽偏移0.2毫米，是否返工？”
她抬頭：“劉工，這算不算接口失效？”
劉好仃沒立刻答。他拿起一隻樣品，對著燈看。那道槽細如發絲，偏了那麼一丁點，像一句悄悄改了語氣的話。
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“返工。”他說，“接口可以小，但得準。不準，就成了敷衍。””。
老張翻出工藝手冊：“調激光參數，加一次校準工序，成本再加0.8。”
“加。”劉好仃把瓶子放回桌上，“我們不是做容器，是在做承諾。差0.2毫米，用戶可能不說，但瓶子知道。”
阿芳忽然問：“如果有人刻的不是祝福，是罵人的話呢？”
劉好仃頓了頓。
“那說明我們給的空間，是真的。”
他走到窗邊，暮色已沉，玻璃映出會議室的燈火，像無數個微縮的瓶子在黑暗中亮起。
“我們控製不了內容，但能控製態度。”他轉身，“隻要工藝不偷懶，動機不藏私，哪怕有人罵，也是真話。真話，比假讚美值錢。”
小林低聲說：“接口倫理邊界待議”。
會議快結束時，劉好仃把那隻帶槽的曲麵瓶收進了隨身工具箱。
阿芳看見了，問：“不放展示櫃？”
“現在它不是樣品。”他拉上拉鏈，“是尺子。”
老張收拾文件，突然說：“下周模具組要排新檔期，文化接口這事，得定個優先級。”
劉好仃點頭：“排第一。”
“可銷售部那邊……”
“讓他們等。”劉好仃拍了拍工具箱，“有些東西，得先做對，再做快。”
阿芳把方案文檔命名為《國際化品牌文化建設三原則》，點了保存。
第一條：尊重差異，不模仿符號。
第二條：提供接口，不預設意義。
第三條：透明動機，不隱藏選擇。
她抬頭：“明天晨會，就這麼報？”
“報。”劉好仃拎起工具箱，“就說我們不做文化搬運工，我們做文化搭台人。”
門拉開時，走廊的燈剛亮。
他走出去兩步，又停住。
“對了，”他回頭，“從明天起，所有新瓶底部，加一道微弧槽。不深，不寬，剛好能留點痕跡。”
小林問：“要寫說明嗎？”
“不用。”劉好仃笑了笑，“光存在，就是態度。”
他轉身，工具箱的拉鏈閃了下光。
工具箱的拉鏈卡在半途。
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