他一邊聽一邊記，時不時追問一句：“這個風險，是偶爾冒泡，還是長期存在？”
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“長期。”尤哈答得乾脆，“就像天氣預報裡的‘多雲轉陰’，不一定下雨，但傘得常備。”
最讓劉好仃在意的，是一條從尤哈口中冒出的信息：南亞某主要出口國，正在醞釀修改外資企業稅務政策，可能取消部分行業的關稅優惠。這個消息藏在一篇不起眼的財經評論裡，作者是當地大學的經濟學教授。
“他沒說一定會改，但提到了‘政策調整窗口期’。”尤哈解釋，“這種詞，一聽就是風向標。”
劉好仃沉默了幾秒，提筆在本子上寫下：“稅務政策變動——潛在高風險。”
他沒急著下結論，而是讓尤哈把那篇評論打印出來，幾個人輪流讀，連標點符號都不放過。最後發現，作者在文末提了一句：“建議出口型企業提前布局風險對衝機製。”
“對衝？”小陳撓頭，“咱們又不是炒股票。”
“但咱們的錢，是靠訂單賺的。”劉好仃說，“訂單一停，現金流就斷。斷了，比股票跌停還疼。”
會議開到第五天，大家的資料堆滿了半張桌子。劉好仃把所有信息彙總，按區域分類，再按風險類型標注顏色：紅色是高危，黃色是中等，綠色是可控。
結果一貼上牆，嚇了一跳——滿眼紅黃，綠得像沙漠裡的綠洲。
“咱們這不是在做玻璃生意，是在走鋼絲。”阿米爾感歎，“底下還全是地雷。”
“也不是沒綠的。”小陳指著歐洲區，“北歐幾個國家，政策穩，客戶信用好，風險低。”
“可利潤也薄。”尤哈補充，“他們壓價狠，還要求零庫存交付。”
劉好仃站在白板前，看了一會兒，忽然笑了：“你們發現沒有？咱們以前覺得最難搞的是技術——膜層厚度差0.1微米都不行。現在發現，最難的不是技術，是‘變’。”
“變？”小陳問。
“對。政策在變，市場在變，客戶口味在變。咱們能控製的，隻有兩樣：一是產品過硬，二是反應要快。”
“可再快，也快不過政策一夜突變啊。”阿米爾嘀咕。
“所以得提前看。”劉好仃拿起紅筆，在白板最上方寫下一行字：“風險不是來的時候才叫風險——它在來的路上，就已經是了。”
會議室安靜下來。陽光從窗外斜移進來，照在尤哈的電腦屏幕上，文檔標題赫然是：“國際風險因素彙總v1.3”。
劉好仃環視一圈，聲音放低：“我知道大家累了。這些資料，像一堆沒頭緒的線。但咱們得一根根理。不是為了嚇自己，是為了以後不被嚇到。”
“那接下來呢？”小陳問。
“接下來——”他頓了頓，目光落在本子上那句被圈起來的話：“考慮找外援。光靠咱們幾個，信息源太窄。得看看有沒有專業機構，能幫咱們把這張網織得更密。”
“花錢買情報？”阿米爾挑眉。
“不是買情報。”劉好仃搖頭，“是買視角。咱們看世界，用的是工廠的尺子。人家看世界，用的是全球的導航儀。”
尤哈忽然抬頭：“我認識一個在谘詢公司工作的學長，專做新興市場風險評估。要不要……聯係一下？”
劉好仃還沒回答，小陳的手機“叮”一聲響。他低頭一看，是市場部轉發的郵件。
“劉師傅，南美新客戶剛回信。”他念出聲，“說他們國內臨時加征進口調節稅，原報價……可能得重新談。”
辦公室的空氣像被按了暫停鍵。
劉好仃慢慢合上筆記本，封皮上的便簽輕輕顫了顫。
他走回白板前，拿起紅筆，在南美洲區域狠狠畫了個圈。
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