綠色生產：試點ai分揀線，推動供應鏈前端預處理，降低雜質率。
透明運營：建立綠色數據台賬，啟動epd報告籌備，探索碳標簽應用。
三、實施路徑：分三階段推進——第一階段06個月）：打基礎，建機製；第二階段718個月）：推試點，見成效；第三階段1936個月）：擴成果，樹標杆。
四、保障措施：成立專項小組，設立綠色創新基金，定期評估進展。
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看完，小王第一個說話：“三年降30碳排放……是不是有點激進？”
“是有點。”劉好仃承認，“但國際玻璃協會建議2025年降20，咱們要是隻跟建議走，永遠在後麵跑。不如咬牙衝一把。”
“那錢呢？”老張問，“這些設備、係統、人力，哪樣不要錢？”
“我算了筆賬。”劉好仃從抽屜拿出一張表，“節能改造一年省下的電費，大概能覆蓋60投入。另外，我跟銀行聊過，綠色項目有低息貸款。還有，咱們要是真做出成績，說不定能申請政府補貼。”
“萬一拿不到呢？”
“那就當咱們提前買了張入場券。”劉好仃看著大家，“現在不綠，以後連投標資格都沒有。這錢，不是花，是存——存的是未來的路。”
會議室安靜下來。
陽光慢慢爬上了白板，照在“三年行動方案”幾個字上，字跡微微發亮。
小林輕聲說：“其實……我挺想試試的。以前總覺得環保是大企業的事，跟咱們小廠沒關係。但現在看，它真能決定咱們能不能走出去。”
“對。”小王點頭，“客戶要epd，咱們就得有；客戶看碳足跡，咱們就得算。這不是趕時髦，是生存。”
老張喝了口豆漿，慢悠悠地說：“我也不懂那麼多詞，但我知道一點——咱們廠的玻璃，得讓人用得安心，用得長久。要是哪天客戶說‘這玻璃綠’，那才是真體麵。”
劉好仃笑了。
他拿起筆，在方案最後加了一行小字：
讓每一塊玻璃，都帶著乾淨的出身和清晰的足跡，走向世界。
“那就這麼定了？”他問。
“定了。”三人齊聲說。
“下周開始，綠色行動組正式轉為‘綠色發展項目組’，我來牽頭，你們三個當核心成員。第一件事——把這方案細化，分到月，責任到人。”
小王突然想起什麼：“劉哥，你剛才說有新型節能設備？我查查去。”
“有。”劉好仃點頭，“聽說有種氫氧燃燒技術，能大幅降碳，還不傷爐體。還有光伏玻璃一體化，廠房屋頂都能發電。這些先記著，等咱們基礎打牢了，一個個上。”
小林眼睛一亮：“那咱們的屋頂，豈不是也能變成‘綠色電站’？”
“到時候，”劉好仃笑，“咱們廠發電，玻璃發電，連工服都印上‘碳中和’三個字。”
老張搖頭：“彆印字，太土。印個二維碼，一掃就知道這塊玻璃減了多少碳。”
“這主意好。”小王立刻記下，“還能當營銷亮點。”
劉好仃看著大家熱烈討論，沒再說話。
他走到窗邊，拿起那塊曾被扔在會議桌上的邊角料。它還在，安靜地躺在資料堆上，邊緣的毛刺被磨平了些，陽光穿過它，在桌麵上投下一小片清澈的光斑。
他輕輕把它翻了個麵。
背麵朝上，不再透明，卻更像一塊等待重生的原料。
“小王。”他忽然開口。
“嗯？”
“你剛才說北美要廢玻璃溯源追蹤，對吧？”
“對，要求從回收點到工廠全程可查。”
劉好仃把邊角料放在手心，像掂量一塊石頭。
“那咱們的方案裡，得加一條。”
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