電腦屏幕還亮著，那條德國ip的播放記錄靜靜懸在列表頂端，進度條停在47秒的位置，像一根插進時間裡的針。劉好仃沒關機，也沒動，隻是把保溫杯重新擰緊，杯壁那張寫著“全球用戶錄音歸檔計劃——啟動”的紙條被熱氣熏得微微翹起一角。
他伸手點了點屏幕，聲音不大：“開始篩吧。”
小周剛啃完包子，紙袋還捏在手裡：“篩啥？一萬兩千多條留言，光葡語就有三百多條，還有人用方言寫詩，咱總不能一條條翻譯著感動吧？”
“不篩感動。”劉好仃調出後台數據流，“篩‘在’。”
老李湊過來，眼鏡滑到鼻尖：“怎麼篩？靠感覺？”
“靠行為。”劉好仃把德國排班員的登錄記錄拉出來，時間一欄整齊排列著每周三2200的標記，持續了整整11個月。“他沒留言，沒轉發，但從不缺席。這不是看視頻，是核對排班。”
小周一拍桌子：“懂了！就像咱廠夜班工人，三年197次登錄，每次47秒——不是故障，是習慣。那咱們就找那些‘有習慣的人’？”
“對。”劉好仃打開新文檔，標題打上：共鳴值評估模型。底下列出三行字——
持續性、自發性、傳遞性。
“持續，是動作不斷；自發，是沒人號召也回應；傳遞，是讓彆人也開始做。”他抬頭，“咱們不找被感動的人，找被喚醒的人。”
老李皺眉：“那要是有人隻留一句‘我也這樣’，再沒動靜呢？算不算？”
“不算。”劉好仃點開一條巴西夜班員的留言，“這條說‘我們這兒也周三兩點十五亮燈’，後麵還附了張照片——燈亮著，表針指著215，背景是車間銘牌。這不是感慨，是對應。”
小周笑出聲：“好家夥，跨國對暗號。”
“不是暗號。”劉好仃把這條標記為高潛力，“是信號。有人發了‘在’，他們回了個‘也在’。”
團隊開始分頭歸檔。小周負責社交媒體，老李梳理內部係統，劉好仃盯著全球訪問日誌，一條條比對行為軌跡。三台電腦屏幕亮成一片，鍵盤聲劈裡啪啦，像雨點落在鐵皮屋頂上。
兩小時後，小周突然“哎”了一聲：“青島老張的表侄，又轉故事了。”
劉好仃走過去。微信截圖裡，那條朋友圈更新了，文字隻有一句：“代巡第17天。”定位是另一座廠區的東門崗。
“代巡？”老李湊過來，“他替他舅打卡？”
“不是打卡。”劉好仃放大圖片，角落裡有個模糊背影，穿著物業製服，手裡拎著電筒，“是巡邏。路線、時間、頻率，跟老張退休前一模一樣。”
老李愣住：“這算啥？繼承？”
“算回應。”劉好仃把這條拖進高共鳴值文件夾，“他沒說‘我舅真偉大’，但他做了同樣的事。沉默能傳下去，是因為有人願意接著走。”
小周嘀咕：“那咱們是不是該列個標準？比如必須連續三個月？必須帶照片？不然誰都能說自己‘也在’。”
“不能列。”劉好仃搖頭，“一設硬門檻，就把人擋在外頭了。咱們要的是‘像’，不是‘合規’。”
正說著，老李突然抬手：“等等，這條咋辦？”
他調出一段家屬代發的視頻，講述一位因工傷失語的老工人，三十年如一日守著鍋爐房，最後那句“他從不說話，但他從不遲到”讓不少人哭了。可翻遍後台，家屬再沒互動，老人也沒再出現。
“感人是感人。”老李歎氣，“可他還在嗎？”
辦公室安靜了幾秒。
劉好仃問：“他還在打卡嗎？”
“沒了。退休兩年了，上個月剛走。”
“那‘在’的是回憶，不是現在。”劉好仃輕輕合上那段視頻，“咱們篩的，不是‘曾’在，是‘仍在’。”
他打開青島表侄的記錄，17天，每天同一時間，同一路徑，同一句“代巡”。
“這個在。”他說，“他替彆人在。”
老李沉默片刻，點頭：“行，那標準加一條——得有近九十天的實際行為？”
“加。”劉好仃在模型裡添上第四項：當下性。
小周一邊錄入一邊念叨：“所以現在咱們要找的，是那些不說話但一直做的人？”
“對。”劉好仃看著屏幕，“他們可能沒轉發，沒留言，但他們在用自己的方式說‘我也在’。”
話音剛落，係統警報輕響。一條異常訪問記錄跳出：東南亞某廠區，連續七天，每次都在交接班前5分鐘進入“沉默的堅守”頁麵，平均停留6分12秒，瀏覽後立即退出，無點讚、無評論、無分享。
“怪了。”小周撓頭，“看這麼久，咋一個字不留？”
劉好仃盯著ip分布，五個不同廠區，行為模式卻完全一致。“他們不是來看故事的。”
“那是來乾啥？”