下午三點四十分，係統導出首批27人名單。陳師傅排第三，服務沉澱分滿分。劉好仃盯著屏幕看了很久，然後把名單打印出來，帶回會議室。
他在門後那張照片旁邊，貼上新的a4紙，標題寫著：“薪酬調整首批試點依據說明”。下麵列著三項標準，每項都附了例子。陳師傅的服務分寫著“20年工齡，帶徒8人，近三年無缺勤”，技能預備分寫著“提交爐前溫控手稿1份，參與培訓6次”。
他蹲下身，用簽字筆在紙底寫了一行字：“本次為試點，後續每季度動態評估，人人有機會。”
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傍晚六點，車間快下班時，有人在紙邊用圓珠筆寫了句：“那我明年能進嗎？”
劉好仃路過時看見了，沒擦。他掏出筆，在旁邊回了一句：“能，我等你數據。”
第二天早上，小周帶來新消息：“青島那邊問，調休積分能不能折算進薪酬評估？”
“能。”劉好仃說，“隻要是實打實的付出，換哪種形式都該算。”
小林從財務室跑來：“老張說，如果把調休、培訓、帶徒都折成分數，係統得分要重新加權，不然不公平。”
“那就重新算。”劉好仃打開電腦，“把‘可兌換貢獻’單列一類，調休一小時算0.1分，培訓一次0.2分，帶徒成功一人加1分。”
小周一邊錄入一邊嘀咕：“這係統快成積分超市了。”
“不是超市。”劉好仃看著屏幕，“是記賬本。有些人賬上存了二十年，該取一次了。”
中午，王姐來了，手裡拿著一本舊筆記本：“我翻了翻以前的排班表，有幾個老師傅常年頂夜班，節假日從不請假，係統裡隻記了考勤，沒算額外貢獻。”
“加進去。”劉好仃說，“叫‘堅守分’，每年春節值班加0.5分，夜班滿一百次加1分。”
王姐笑了：“這名字接地氣。”
“就得接地氣。”劉好仃也笑，“天上掛的光再亮，照不進褲兜，誰信它是暖的？”
下午，名單在車間公告欄貼出。一群人圍著看，指指點點。
“哎，我差0.3分就進了？”
“你上個月請假兩天，服務分扣了。”
“那我下季度拚一把。”
有人發現陳師傅的名字在列，低聲說：“該他。”
另一個接話：“他那手稿真算分了？”
“算。”旁邊人指著說明，“寫了，‘技術手稿視為技能貢獻’。”
晚上七點，劉好仃準備下班。他最後檢查了一遍文件夾，把所有打印件按順序放好。走到會議室門口，他停下，看著門後那兩張紙——一張是陳師傅蹲在爐前的身影，一張是密密麻麻的評分說明。
他伸手摸了摸第二張紙的右下角，那裡有一行手寫的小字，是小周下午加的：“光不止一種，工資條也是。”
他沒說話，隻是輕輕按了按那行字，仿佛在確認它真的存在。
走廊儘頭傳來腳步聲，小周抱著平板跑過來：“劉工！聖保羅那邊剛回郵件——他們問，如果員工提交操作口訣，能不能也算技能分？”
劉好仃轉身，接過平板，手指劃過屏幕上的問題。
他抬頭說：“能。”
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