“發現一個怪事。”小陳突然抬頭，“中東有個廠，工人來自八個國家，語言全不通，但他們用一套手勢係統，連新人都三天就上手。”
“什麼手勢？”
“拍肩膀是‘小心’，指地是‘停’，轉手腕是‘換人’。”小陳調出一段模糊視頻，“最絕的是，他們交接工具時，會輕輕敲兩下對方掌心，像打摩斯密碼。”
“這不是語言。”小阮眼睛亮了，“是信號。”
“對。”劉好仃在本子上記下，“有人用嘴說，有人用手敲。隻要節奏對，都能通。”
可就在他們以為摸到門道時，更大的問題來了。
周五下午，四人圍桌討論初步結論。小阮認為東南亞市場最有機會，因為文化相近、製造業擴張快；阿強傾向中東，理由是多國混編工人多，協作需求大；小陳卻看好南美，說那邊工人性格開放，容易接受新方式。
“我們是不是已經知道得夠多了？”小陳問。
“不夠。”劉好仃搖頭，“我們隻知道‘可能有用’，不知道‘到底怎麼用’。”
“可數據都分析完了。”阿強指著投影，“模型也建了。”
“但沒人試過。”劉好仃翻開筆記本，一頁頁全是手繪的協作場景，“我們不知道老外會不會覺得這像過家家，也不知道他們願不願意摔這一跤。”
會議室安靜下來。
第二天，劉好仃約了老陳喝茶。老陳聽完，沉默片刻，說：“你們現在就像站在霧裡看山，影影綽綽覺得有路，可邁一步都怕踩空。”
“那怎麼辦？”
“小範圍試。”老陳吹了口茶，“找一家廠，哪怕隻有十個人，讓他們真綁上腿走一圈。數據再準，也不如一次實測。”
“可怎麼找這家廠？”
“先彆想遠。”老陳放下杯子，“你們得先回答一個問題：到底是誰最需要‘共步’？”
劉好仃回來時，天快黑了。他站在辦公室門口，看見小阮還在改ppt，阿強在核對問卷翻譯，小陳對著視頻一幀幀記手勢代碼。
他沒開燈，走到白板前，擦掉原來的標題，在中間寫下一行字：
“誰最怕摔？”
然後在下麵畫了三個圈：新工廠、多國籍班組、高流動率車間。
他轉身問：“如果隻能選一個地方開始，你們投誰？”
小阮抬頭：“新工廠。一切從零開始，最容易塑節奏。”
阿強說：“多國籍班組。差異最大，需求最急。”
小陳盯著手機，突然說：“高流動率車間。人總走，說明待不住，也許就是缺那根繩子。”
劉好仃看著三個答案，沒表態。他拿起紅筆，在“多國籍班組”上畫了個勾，又在旁邊加了個問號。
“下周。”他說，“我們先試著聯係兩家海外廠，一家是新加坡的電子裝配線，八國工人混編；另一家是墨西哥的汽配車間，turnover率35。”
“隻聯係？”
“先問他們一個問題。”劉好仃寫下，“你們有沒有一對從不說話，但必須一起乾活的工人？”
小阮笑了：“這問題夠刁。”
“不是刁。”劉好仃收起筆，“是實在。他們答得出來，說明看見了裂縫；答不出來，更得試試‘共步’。”
他關燈出門時，順手帶上了那盞未點亮的爐火燈。燈座底部的字在黑暗中看不見，但他記得清楚。
共火未燃，心已同溫。
走到車棚，他停下，從包裡翻出手機，撥通一個多年未聯係的號碼。
“喂，老李嗎？我是劉好仃。
你那邊……現在還有沒有那種誰也不理誰，但非得搭夥乾活的班組？”
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