“能做到。”她回答得沒一點猶豫。
回廠路上，小陳有點擔心：“萬一她交不出來，咱們生產線可就卡住了。”
“風險是有的。”劉好仃說，“但老供應商躺在名單上不進步，新供應商拚了命想上來。你說，哪個更值得賭一把？”
小陳笑了：“那我回去就排產計劃。”
第四周，染料廠的技術改造正式啟動，劉好仃派去的工程師當天就發現了溫控係統的傳感器老化問題，連夜換了新件。第二天，對方發來消息：“今天第一批新批次染料已出，色差檢測值比之前穩定37。”
與此同時，那家東莞的新廠也準時交貨。質檢報告顯示，新材料不僅達標，還在抗衝擊測試中超出預期。
隻有那家斷供的紅色供應商，依舊沒有動靜。
周五下午，劉好仃收到正式函件回執——對方確認無法在期限內完成整改，自願退出合作名單。
他把文件放進“已處理”文件夾，抬頭對小陳說：“通知采購組，從下月起，所有訂單向綠色和黃色升級中的供應商傾斜。另外……”
他頓了頓：“把東莞那家新廠的資料調出來，安排一次深度技術交流。我想知道，他們那個防爆材料，能不能做成標準模塊。”
小陳應了一聲，正要起身，手機響了。是染料廠發來的照片：車間牆上新掛了一塊牌子，上麵寫著“深圳玻璃廠戰略合作夥伴”，底下還貼了兩人的合影——是那天工程師到場時拍的。
劉好仃看著照片，嘴角微微揚起。
這時，小陳忽然說：“劉師傅，剛才物流組報了個事——越南那邊的前置倉試點，第一批貨昨天入倉，今天已經有三個客戶下單，最快六小時就完成了配送。”
“反應這麼快？”劉好仃挑眉。
“客戶說，這是他們用過最快的補貨速度。”小陳笑著，“還有人問，是不是我們當地建廠了。”
劉好仃站起身，走到白板前，在“供應商”那一欄寫下三個新名字：染料廠、東莞新廠、潮汕封邊條廠。然後，他畫了一條線，把這三個名字連起來，又延伸向“生產”和“物流”。
“網，開始動了。”他說。
下午四點，陽光斜照進辦公室，窗台上那盆綠蘿的影子拉得很長。劉好仃剛坐下，手機又震了一下。
是東莞那家新廠的工程師發來的消息：“關於防爆材料的模塊化適配，我們做了三個方案，您看哪個更合適？附圖在郵件裡。”
他點開郵件，第一張圖還沒看完，小陳推門進來：“越南前置倉的第二輪數據出來了，周轉率比預期高22，阿強說可以開始算建倉的投入回報比了。”
劉好仃點點頭，手指還在屏幕上滑動。第三張方案圖顯示，新材料不僅能嵌入現有產線，還能自動檢測密封強度。
他正要回複郵件，手機又響了。
這次是染料廠的老技術員：“我們試了個新配方，能耗降了11，您看要不要納入下季度的供應標準？”
劉好仃剛打下“可以，安排測試”幾個字，辦公室門被輕輕敲了兩下。
小陳站在門口，手裡拿著打印出來的供應商分級月報：“這個月，紅色名單隻剩兩家了。綠色名單，新增了四家。”
劉好仃抬起頭，把手機輕輕放在桌上。
“告訴他們，”他說，“下個月，我們開一場供應商大會。不頒獎，不講話，就坐在一起，吃頓飯。”
小陳笑著點頭，轉身要走。
劉好仃忽然又叫住她：“等等。”
他打開抽屜，取出一張新的計劃表，翻到“供應商成長計劃”那一頁，在“技術支持”一欄後麵，加了一行小字：定期組織聯合技術研討會。
寫完，他合上本子，說：“去吧，把消息發出去。”
小陳走後，他重新點開東莞廠的郵件，放大第三張圖。就在他準備標注意見時，手機屏幕一閃，新消息跳了出來。
是那家斷供的紅色供應商：“如果現在申請重新評估，還來得及嗎？”
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