劉好仃把手機從褲兜裡掏出來的時候，屏幕還亮著，評論區新冒出來一條：“卡在哪，說說唄？”他沒回，也沒刪，隻是把手機輕輕放在會議桌正中央，像擱下一塊磚，壓住了滿屋子浮動的空氣。
會議室的燈管嗡嗡響，小王盯著那條評論，手指無意識地摳著桌角的漆皮：“咱們剛讓人看見我們在修，現在又要說卡了……這不等於自己打自己臉？”
劉好仃沒接話，起身從文件夾裡抽出一疊便簽紙，紅、黃、綠三色，整整齊齊碼在桌上。他一張張撕開，貼上白板，每貼一張，就寫下一個字。
“紅——我們能管的。”
“黃——得喊人搭把手的。”
“綠——外頭說了算的。”
他轉過身：“現在，不許說‘材料沒到’‘人手不夠’‘上麵不批’。這些是結果，不是原因。咱們要找的，是哪個環節，誰在等誰，等了幾天，為啥等。”
財務小李愣了一下：“您意思是……彆甩鍋？”
“不是甩不甩的問題。”劉好仃搖頭，“是咱們得先搞清楚，鍋到底長什麼樣，才能知道該誰背。”
小王撓頭：“可這事兒，明擺著是水泥管廠環保限產，材料斷了，能怪誰？”
劉好仃沒急著反駁，而是打開手機相冊，翻出昨晚拍的那段溝槽視頻，放大，定格在那張歪倒的施工牌上。“上麵寫‘材料未到’，可沒寫‘為什麼沒到’。”他頓了頓，“人家問‘卡在哪’，咱們要是答‘材料廠停了’，那跟說‘天要下雨’有啥區彆？”
沒人吭聲。
“來。”劉好仃拍了下手，“先從綠化項目開始。誰負責采購？”
小陳舉手：“我這邊對接采購流程。”
“錢批了沒？”
“批了，上周三就走完財務流程。”
“那采購單下了嗎？”
“沒下。”
“為啥？”
“施工方沒提交進度確認單，按流程，不能啟動采購。”
劉好仃轉頭看施工組的老周：“你們為啥沒交？”
老周搓著手：“料沒到，工人都蹲著，哪來的進度？”
“所以采購等進度，進度等材料，材料等采購。”劉好仃拿起紅筆，在白板上畫了個圈，“咱們自己把自己繞進去了。”
小李低頭翻賬本，聲音有點發虛：“可流程是這麼規定的啊，誰也沒錯。”
“流程沒錯。”劉好仃點頭，“但人錯了。流程是死的，人是活的。可咱們現在，是人跟著流程走，不是流程跟著事走。”
他走到時間軸前，用紅筆圈出兩個日期：“審批通過是上周三，采購啟動是今天。中間六天，空白。”
“這六天，誰在等誰？”他問。
沒人答。
他不急，隻是讓每個人寫下自己“卡住”的前置條件。一張張紙條貼上去，拚成一條鏈：
“采購等施工確認”→“施工等材料進場”→“材料等采購下單”→“采購等審批通過”→“審批等預算複核”……
劉好仃盯著那條鏈，忽然笑了：“瞧見沒？咱們每個人都合規，可合著合著，就把活兒合沒了。”
小王苦笑：“所以……是我們自己卡了自己？”
“不全是。”劉好仃拿起黃筆，“還有跨出去的環節。”
他轉向合作方問題：“水泥管廠限產，是真停了，還是部分調產？”
一片沉默。
“有沒有替代渠道？有沒有應急供應記錄？有沒有人去問過？”他連著三問，沒人接得上。
劉好仃從工裝內袋掏出個小本子，翻開一頁：“我記著呢。過去三年，他們每次限產，都有應急通道，隻是得提前報備，走特殊流程。”
小陳瞪大眼：“您連這都記了？”
“記性不好，就得多寫。”他合上本子，“問題不在他們停不停，而在我們知不知道。咱們卡在信息最後一公裡——耳朵太短，腿太懶。”
財務小李嘀咕：“可這事兒，總不能全賴咱們吧？人家不通知，咱們咋知道？”
“對。”劉好仃點頭，“可問題是，等通知，是咱們的常態。可常態，不等於合理。”