小周衝進控製台的那一刻，劉好仃正站在走廊拐角的公告欄前，手裡捏著一張剛打印出來的紙。警報聲還在遠處響著，他沒回頭，隻是把紙往夾板上壓了壓，仿佛那聲音是背景音樂，而不是某種緊急信號。
等小周處理完跑出來，額頭帶汗，工裝袖口那抹綠墨水已經蹭到了下巴，劉好仃才開口：“能頂一次，是本事。能頂十次，得靠人多。”
他把夾板遞過去。上麵是《外部招聘工作推進表》，紅筆圈出三個崗位：係統運維技術員、工藝調試工程師、跨工序協調專員。
“內部練兵練得熱鬨，挺好。”劉好仃一邊走一邊說，“可咱們不能指望每個新人都像你，聽見037就敢蹽蹶子跑。有些位置，得有人一來就能上手。”
會議室裡人已經到齊。生產組老張拍桌子：“b線下周就要試新參數，沒人盯著我睡不著！”研發組小陳立刻頂上：“我們那個數據分析模塊缺個懂工藝又能寫腳本的，招普通技工頂什麼用？”hr阿珍坐在角落，手指在平板上滑得飛快：“兩位，招聘流程走完至少三周，現在連崗位描述都沒定稿。”
劉好仃沒坐下，把夾板往桌上一放，抽出一份文件：“《人才需求分析報告》第4頁，按戰略調整方向，咱們缺兩類人——即用型，來了就能扛事；儲備型，能跟著係統一起長。現在，兩條線一起走。”
他翻開報告，指著圖表：“社會招聘主攻即用型，優先補係統運維和工藝調試；校園合作和行業推薦同步啟動，挖有潛力的複合苗子。我來統籌，每周一上午開進度會，誰掉鏈子，我找誰喝茶。”
老張哼了一聲：“那得快點，我那邊人手排班已經排到夢裡都在調休了。”
“急不得，也拖不得。”劉好仃笑了笑，“咱們不招神仙，隻招能乾活的人。關鍵是——得讓他們知道，這活怎麼乾。”
阿珍把初版招聘信息推過來，屏幕上的文字寫著：“尋求具備智能製造思維與數字化轉型實踐經驗的複合型人才……”
劉好仃掃了一眼，直接劃掉：“誰看這玩意兒能明白自己要乾啥？咱們招的是人，不是ppt。”
他調出培訓群裡的截圖：一張是“報警響應口訣”，另一張是“成長地圖”上畫得歪歪扭扭的三圈模型。
“工人不看概念。”他說，“他們看‘做什麼’‘怎麼乾’‘乾好了有什麼’。”
他帶著阿珍重寫崗位描述。
“係統運維技術員”改成：“能聽報警聲判斷風險，會調風閥穩爐溫，看得懂退火曲線的小毛病。”
“工藝工程師”變成：“在玻璃發霧時知道不是機器壞了，而是熱慣性還沒跟上節奏。”
最後還加了一句：“如果你曾在淩晨三點蹲在爐前聽風聲，知道漏氣會有哨音——歡迎來聊聊。”
配圖也沒用公司宣傳片，而是從培訓錄像裡截了張老李蹲著檢查風閥的照片，背景是b線爐體微微發紅的熱光。
“這才像咱廠。”阿珍看著改完的頁麵，忍不住笑，“接地氣，還不掉價。”
信息發布出去不到兩小時，後台簡曆就開始往上堆。阿珍翻著數據直皺眉：“兩百多份，可真正對口的沒幾個，篩起來得累死人。”
技術骨乾們也叫苦：“白天乾活都忙不過來，哪有空看簡曆？”
劉好仃正在白板上畫“外招三線並行”圖，聽見這話筆尖一頓，回頭問：“帶教積分還能不能用？”
阿珍一愣：“你是說……篩簡曆也算積分？”
“怎麼不算？”劉好仃眼睛亮了，“每滿五小時，計一分，能換調休、換工具包，還能上月度成長榜。老師傅帶徒弟算貢獻，幫著挑人，也是為車間添力量。”
他當場拉起初篩小組：老李看經驗是否對口，小林查技術描述是否具體，阿珍負責核對工作時長和跳槽頻率。
三人定下三道硬杠杠：
第一，必須有同類玻璃廠實操經驗，純理論派先過濾掉；
第二，同一崗位乾滿兩年以上，頻繁跳槽的暫不考慮；