“你有本子就行。”劉好仃也笑了，“你記流程，小林看數據，老李認人。誰提過主意？提了去哪了？有沒有回音？有沒有試過？試了誰批的？卡在哪一環？”
老李點頭：“我認識不少老工人，有些年頭了，肚子裡一堆點子，全憋著。”
“那就去掏。”劉好仃說，“彆怕翻舊賬。舊賬不翻，新路難開。”
小陳站在角落，突然問：“那……我這個方案呢？”
“先試。”劉好仃說，“明天就批你搭個臨時導槽，用邊角料就行。出了問題我扛，成了，算你第一筆創新積分。”
“有積分？”小陳眼睛亮了。
“當然。”劉好仃笑，“腦子動了，也得記工分。”
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晨會散了，人陸續走開。小林抱著平板開始列訪談名單，阿珍翻出人事流程手冊，老李站在工具櫃前，掏出一支紅筆，在櫃門內側寫了“創新診斷”四個字。
劉好仃回到控製台，打開日誌本，在最新一頁寫下：“創新機製缺失，診斷啟動。”
他合上本子，抬頭看大屏。藍圈數字仍是37，紅圈11人，黃圈兩人，綠圈儲備崗四個。成長地圖上，名字多了，動作也多了，但所有動作都圍繞“晉升”“積分”“換班”打轉。
沒有“試一試”。
他起身走到公告欄前，三張趨勢圖還在：夜班報名、揭榜人數、帶教計劃。底下沒寫字，可人人都看得懂。
他在旁邊貼了張新紙，隻寫了兩行：
“你有沒有想過——
換個法子？”
底下留了大片空白。
下午三點，阿珍拿著流程手冊回來，眉頭皺著：“我查了‘技改提案’流程，有，但歸口在技術部，車間提交要三級審批，還得附可行性報告、成本測算、風險評估。”
“小陳畫張草圖都算超綱。”劉好仃說。
“而且，去年全廠提交了七份，批了零份。”
“那六份呢？”
“退回，理由：非研發崗位，不納入創新統計。”
劉好仃笑了下：“合著創新還得有編製？”
阿珍也笑：“要不咱小組的第一項發現就是——想創新，先考編？”
“不急。”劉好仃搖頭，“先讓人敢說。”
傍晚收工前，小林跑來彙報：“我問了六個班，二十一個人。十三個說想過改進，但沒提；五個提過，被說‘不是你管的’；三個寫了方案，石沉大海。”
“有沒有人試過自己改？”
“有。c線老周，去年偷偷改了冷卻閥定時，省了兩度電。結果被通報批評，說‘擅自操作’。”
“人呢？”
“現在見人就低頭，生怕被叫去談話。”
劉好仃沉默了一會兒，說：“明天晨會，把老周請來。”
“請？他怕都不敢來。”
“那就我去請。”劉好仃說，“順便把他的冷卻閥定時圖要來。”
他轉身走向工具櫃，打開最下層抽屜，翻出一疊空白提案表。表格老舊，邊角發黃，像是從檔案室翻出來的。
他在第一張抬頭寫上：“一線創新提案試行表。”
下麵三欄：
我發現了什麼問題
我想怎麼改
我願意試一試
沒有成本測算，沒有風險評估，沒有部門蓋章。
他在右下角簽了名，遞給小林：“明天發下去，誰想填，就填。不備案，不歸檔，就當是寫個想法。”
小林接過表格，看了看，抬頭：“那要是有人填了，沒人理呢？”
劉好仃看著窗外，天還沒黑，車間燈已經亮了一半。
“那就讓第一個被理的，是我們自己。”
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