打樣間的冷卻燈由紅轉綠時，劉好仃正盯著屏幕右下角的計時器歸零。他順手點開監控畫麵，鏡頭裡林組長戴著白手套，拿起第一塊帶ed燈帶的防霧鏡，輕輕翻轉。
“邊緣有位移。”她聲音不大，但話一出口，旁邊的王工立刻湊近看。
劉好仃把畫麵放大，玻璃側邊那條細如發絲的線路，在弧形轉彎處微微偏了方向，像走路時不小心踩歪了一步。不算大問題，可誰也不敢說它以後不會變成大麻煩。
“老趙，磨邊的時候弧度是不是比圖紙多了兩度？”林組長問。
老趙湊上前，眯眼看了會兒，“是多了那麼一點點，我以為不影響。”
小周蹲在旁邊，臉有點紅，“我埋線時沒考慮到這個，往後得留出補償量。”
沒人吵，也沒推責，就是安靜地圍在一起看這塊鏡子，像一群家長第一次發現孩子作業本上的錯彆字。
劉好仃拿起內線電話：“暫停後續打樣，問題記進觀察清單第一條——工藝銜接標準缺失。”
掛了電話，他回到工位，打開企業微信裡的“新變化應對籌備組”群聊。消息已經堆到九十九條未讀，但他隻關心三類：生產進度、客戶反饋、物料動態。
訂單數確實漲了。過去三天，含“防霧+燈帶”的訂單從七單跳到二十三單，增幅明顯。可當他讓小李導出客服記錄時，卻發現另一個數字更紮眼——三十七的客戶在下單後追問：“你們能保證這玩意兒用一年不壞嗎？”
不是質疑技術，是怕出問題沒人認。
“我們接了單，但還沒真正拿下信任。”他自言自語了一句，順手在筆記本上寫下第二條：“交付信心不足”。
這時小李端著杯子路過，看見他在寫，停下腳步。
“風向標又更新了。”他說，“‘音響集成’匹配度再升，現在是五顆星。”
“還是那個浴室天花板客戶？”劉好仃抬頭。
“不光他。今天又有兩個谘詢，一個想裝背景音，一個希望鏡子能唱歌。”
劉好仃沒笑。他知道這不是玩笑。客戶願意提要求，說明他們開始覺得這家廠“能乾點不一樣的事”。可也正因如此，一旦做不好，失望就會來得更快。
他調出係統後台，新建了一個臨時標簽：“技術適應性評估”，然後把“音響集成”“觸控開關”“變色玻璃”三個詞拖了進去。
“先不急著做。”他對小李說，“先把它們當成預警信號。看看後麵會不會持續冒頭。”
小李點頭走了。劉好仃靠回椅子，目光掃過牆上貼的排產表。原本整齊的節奏已經被打亂，高優單插進來，非緊急訂單自動順延，物流那邊也開始頻繁調整路線。
彈性排程啟動了，但彈性也有代價。他點開物料預測模塊，發現佛山那批塗層劑雖然準時到貨，可下周預定的一批特種膠水卻因供應商設備檢修延遲兩天發貨。這意味著，如果有三單以上同時進入裝配階段，生產線就得等料。
他在係統中標記了兩個潛在風險訂單，備注：“關注膠水到貨時間”。
下午三點四十分，林組長敲了敲他桌角。
“臨時小組開了個短會。”她說，“老趙和小周商量了個辦法：以後磨邊弧度超過十五度的，預埋線路要提前加一段緩衝彎。我們做了個簡易模板，拍了視頻存檔。”
劉好仃點開她發來的文件，畫麵裡老趙拿著尺子比劃，小周在一旁接話，語氣認真得像在講公開課。
“挺好。”他說，“把這個納入非常規訂單處理指引的附件，周五前發初版。”
林組長猶豫了一下，“還有件事。剛才質檢複檢那塊樣品，通電測試半小時，溫度上升正常，但關燈後線路有輕微餘震，像是電流殘留。”
劉好仃皺眉，“多輕？”
“肉眼看不出來，儀器測到的。可能無關緊要，但我們覺得……還是報一下。”
他點點頭，在筆記本上添了第三條：“潛在技術隱患”。
五點十八分，夕陽斜照進辦公區，有人開始收拾包。劉好仃沒動。他把今天所有信息歸攏成一份草稿文檔，標題寫著《新變化應對初期觀察清單v1.0》，內容分三欄：
問題類型｜具體表現｜應對方向