係統提示音剛落，劉好仃的手指已經滑到了鍵盤邊緣。
他沒點開那條關於短視頻播放量的消息，也沒轉頭看一眼手機裡市場部轉發的截圖。桌角的茶杯還斜著半寸，杯壁水痕乾了一圈，像時間走過的印子。他隻把左手往回收了收，騰出右鍵操作空間，雙擊打開了“競爭應對模擬器”的獨立窗口。
屏幕中央跳出一個灰底白字的對話框：【是否啟動全鏈路壓力測試？】
他點了“是”，又在彈出的確認頁勾選了“封閉日誌通道”。
外部流量正在波動，評論區有人說“這廠子改圖比換燈泡還勤”，還有人拍了車間玻璃反光的延時視頻配上搖滾樂。這些都不重要。現在要驗的是自己人能不能穩住節奏，而不是被圍觀的人帶偏了步子。
第一輪測試場景加載完成——“競品突然降價15，並主推同結構雙層中空玻璃，附贈免費設計服務”。
指令下達後三秒，客服知識庫應觸發應急話術推送，生產端自動標紅同類訂單風險提示，官網入口同步上線對比說明頁。三條線必須同時響應，誤差不超過十秒。
倒計時歸零。
進度條推進到68時，係統警報輕閃了一下。
客服端延遲87秒才激活標準回複模板。
劉好仃停下滾動鼠標的手，調出規則引擎後台。上一章小周更新的關鍵詞庫明明已上傳，但“報價更低”這個詞條沒有綁定到應急預案入口。像是有人寫了作業卻忘了交。
他直接切入配置界麵，在敏感詞組裡新增聯動路徑，再加一道二次確認彈窗：“檢測到價格類谘詢，是否啟動抗壓應答流程？”防止日常詢價誤觸。
保存後重新跑第二輪。
這次客服響應準時跳了出來，生成的回複也合規：“我們不做低價拚圖，但敢為每毫米精度擔責。”
他看了眼時間戳，點頭，記下“規則綁定遺漏”這一項，暫不深究，先保測試繼續。
接著是第三輪——“競爭對手24小時內連發三款相似新品，製造市場焦慮”。
這一次，客戶行為模擬模塊開始高頻點擊“交期說明”和“曆史案例”頁麵。按設定，這類訪問應觸發專屬彈窗，推送加急通道使用條件及成功案例集。
可數據流顯示，有兩成模擬用戶未收到推送。
他切到前端日誌，發現部分會話因緩存加載過快，跳過了彈窗判定節點。相當於門還沒敲響，人就已經進了屋。
問題不大，但得補。
他在調度邏輯裡插入了一個前置檢測點：隻要用戶連續兩次訪問同一類信息，無論停留時長，立刻激活引導層。哪怕隻是多看了一眼，也算信號。
調整完畢，刷新測試環境，重新運行。
彈窗成功彈出，觸發率拉回到98.6。
他順手把這條新規則標注為“v1.1”，備注：“防快滑漏觸”。
第四輪測試開始前，他喝了口涼茶，杯子放回原位時碰到了u盤邊角。那是李工昨天留下的測試記錄備份，他順手插上，調出了模具預檢模塊的運行日誌。
之前加的那個灰色提示條——“近期類似訂單曾出現尺寸偏差，請核對設計標注”——一直在穩定工作。但在剛才第三輪測試中，有一單普通訂單被誤判為高風險，係統自動標記為“需技術主管複核”，差點卡住排產節奏。
原因很快查清：該訂單圖紙含“異形邊”特征，恰好與三天前一個加急返修單結構相近，被算法誤關聯。
這不是大錯，但架不住多來幾次就會亂套。
他臨時增加了兩個過濾條件：隻有當客戶等級為a類，且交期壓縮超過30時，才允許觸發強製複核。其他情況僅做視覺提醒，不乾預流程。