景文帶著大家把改製組的一行幾人送走後，回到了會議室。
“原來的劃撥代售變為直接由我們集團接盤，這件事是一個不可逆的事情，裡麵的情況很複雜，我隻能說這件事現在的結果就是對我們而言最有利的！
有人提出了三鎮人才發展集團目前情況需要增強管理層的力量，有人提出了幾十億的劃撥不符合規定；
還有人提出了我們這個團隊的年紀問題、經驗問題，同樣的也有人提出了我們是不是在唱紙麵戲；
而用1500套商品房直接由我們集團接手來把這些質疑和彆有用心擋住，為我們爭取最多三個月的時間，就是極限了！
各位，2027年的元旦來臨之前，我們必須要拿出切實的功勞！
否則的話，我們將在3個月後引來董事會、讜委會、經理層新的同仁的加入，同時就是總監層、、經理層也會迎來新的人；
我相信大家都明白我的意思，所以，各位，不要有抱怨或者是其他心思了，現在我們隻能背水一戰了！
贏了，元旦來臨，我們拿著數據讓彆有用心的人閉嘴同時，我也會提出為了集團更好的發展，直接由三鎮市代管！
這件事大家記住，隻有我們知道！
我已經和三鎮市相關的領導進行了溝通，如果我們在這三個月的時間成績不錯，那麼三鎮市就能以試點的名義代管我們；
我們可以直接從六江區的果子企業變到三鎮市代管的果子企業，為我們成為三鎮市的果子企業做好前置的準備；
不過這些還是後話，目前我們需要把我們的方案進行一個調整。”
明知不可改變，唯有放手一搏！
這就是景文的話說完之後，整個會議室裡麵大家的心理。
16個直屬部門、23家子公司的成立事情，這件事是最簡單的，隻需要走相關的流程即可，這也是要第一步進行的；
而第二步就是人員和場地的事情，這裡麵招聘的事情婁屹覺得程真真那邊是完全可以搞定的；
對於他而言，搞定15家子公司的場地事情就夠了，但是這個招聘上，在隨後的會議中，景文提出了不同的方案：
“關於人員這一塊，我和相關的領導進行了溝通，我們可以把人數往800人這個方向走；
穩妥一點，按照人均2套來計算會是一個比較好的方案！
至於這多出來的人員所帶來的薪資福利成本，有領導已經給了我一個比較好的方案，我覺得是可行的；
而根據這個方案，這些人入職後，我們會根據實際情況，在未來兩三年慢慢的進行一些清退，到時候成本也就降下來了！
所以，現在的280人到800來人，這中間500多人的招聘，真真，你這邊要配合好大家！
10月份節後回來也就是三周時間不到，這500來人必須是在子公司完成入職，在集團進行統一的培訓的；
11月份，我們就要進行1500套商品房的福利房政策的實施了！
11月份12月份，兩個月的時間，如果咱們把商品房的銷售做的不錯，那麼對於我們而言就已經是贏了。
各位，子公司和新部門的成立，大家是基本不用操心的，15家子公司的場地問題以及涉及到的置換問題，婁董和我以及汪董以及馬總協調就行；