“報告放那，我等會兒就看。”
王詡意興闌珊地揮了揮手，示意總裁助理自去忙她的事。
“好的，王總。”吳偲韞應了一聲，放下文件便退出總裁辦公室。
王詡則又在落地窗前站了一會兒，方才回到辦公桌後坐下，拿起這遝A4紙仔細閱讀。
經常給領導寫報告的人都知道，一定要在大篇幅報告的前麵，放一份簡略的總結。
如此，當領導時間和精力沒那麼充裕的時候，就可以通過閱讀簡略總結，來把握大篇幅報告的內涵。
這份放在王詡麵前，由三個部門聯合出具的報告，就有這麼一份簡略總結。
十幾分鐘後，王詡看完了用回形針額外編訂的簡略總結，眉頭微微皺起。
“這就是蝴蝶效應呀。”他放下報告，抬起手捂住嘴巴，生怕自己笑出聲被總裁助理吳偲韞聽到。
簡略總結如下：
【嘀嘀】
1、成立：2012年6月，前四十大盜銷售高管程瑋創立嘀嘀打車，9月9日嘀嘀打車app正式上線；
2、早期困境：帝都首批安裝app的500輛出租車中，僅16輛車的司機願用；appBUG頻出；資金短缺（天使輪僅80萬）；
3、發展轉折：
2012年10月21日，星聯出行app上線，共享單車項目進入創投圈視線，集中力量狂占湘省市場的打法引發嘀嘀打車創始人團隊思考；
2012年10月22日，創始人團隊開了一天閉門會議之後，決定全麵向星聯出行學習，嘀嘀打車更名嘀嘀出行；
嘀嘀出行創始人程瑋親自帶隊“掃街”；
司機注冊就送20元紅包，滿100提現；
用戶注冊首單打車免費，前十單打車5折，前三十單打車7折；
2012年10月25日，日均突破100；
2012年10月27日，日均突破500，初步驗證“手機叫車”模式；
2012年10月29日，日均突破1000，嘀嘀出行發生資金危機；
創始人程瑋在天使投資人王鋼建議下，啟動A輪融資，
2012年11月3日，金沙疆創投朱驍虎僅用10分鐘就拍板600萬美元領投嘀嘀出行的A輪融資，並給出2000萬美元的估值；
朱驍虎給出短時間內放棄全國擴張、集中資源單點突破的戰略建議，和給地推團隊較高薪資待遇的運營建議；
嘀嘀出行創始人程瑋全麵采納這兩項建議，並忠實執行；
2012年11月25日，嘀嘀出行日均訂單突破3000；
2012年11月27日，嘀嘀出行日均訂單突破5000；
2012年12月1日，嘀嘀出行走出帝都，開拓華北，日均訂單突破10000；
2012年12月3日，金沙疆創投朱驍虎推動嘀嘀出行開啟B輪融資，引入鵝廠戰投，促成微信入口合作；
4、火速騰飛：