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第442章 雅江集團——複製一個三倍的三峽集團?(1 / 1)

624,馬特貝過了一遍周末的新聞,雅魯藏布江下遊水電工程正式開工,這是周末最大的新聞了,全球最大水電項目之一,預計拉動工程機械、建材、電力設備等產業鏈需求,相關基建和新能源板塊將顯著受益。

三峽集團作為全球最大的水電開發運營企業,其新能源業務近年來呈現爆發式增長,尤其在海上風電領域已形成顯著優勢。截至2025年5月,三峽集團新能源裝機容量突破6500萬千瓦,其中海上風電裝機規模達704.98萬千瓦,占全國市場份額的17.08,穩居行業首位。

三峽集團不僅是全球最大的水電開發運營商,其旗下三峽能源也是中國風力和光伏發電領域的龍頭企業。

五大優勢決定了三峽集團在新能源發電領域的成功。

一、資金與融資能力:低成本擴張的基石——集團強力注資與現金流支撐,依托長江電力等核心資產,三峽集團年淨利潤超300億元,經營性現金流超700億元,為新能源投資提供充沛資金。通過集中開發大型基地項目如內蒙古庫布齊1220萬千瓦風光儲一體化基地),攤薄單位裝機成本,2024年風光度電成本降至0.18元千瓦時,低於行業均值0.25元。

二、資源獲取與規模化開發:政策與地理雙優勢——作為央企,三峽集團在獲取優質風光資源上具天然優勢,例如主導開發國家“沙戈荒”基地沙漠、戈壁、荒漠),占2025年規劃新增裝機的60。提前布局沿海省份“十四五”規劃,搶占57.5g海上風電資源,2024年海上風電裝機占全國17.1,規模效應顯著。

三、技術整合與創新:效率驅動的核心競爭力——風光技術專利化和智能運維與數字化。

四、產業鏈協同與模式創新:一體化降本增效——控股金風科技全球最大直驅永磁風機製造商),保障風機供應並參與技術標準製定;成立三峽陸上新能源投資公司,聯合上下遊降低開發成本;“風光水儲”多能互補。

五、政策契合與戰略協同:央企身份賦能全局優化——業務布局高度契合“雙碳”目標,2024年參與製定《千鄉萬村馭風行動》等政策,推動分散式風電下鄉,搶占農村增量市場。利用長江乾流6座水電站總裝機7170萬千瓦)的靈活調峰能力,平抑風光波動性。

三峽集團在風光領域的成功,本質是資金杠杆、資源壟斷、技術迭代、模式創新與政策紅利的綜合體現:

短期優勢:依托低成本資金和規模化開發快速占領市場;

長期壁壘:通過技術專利、多能互補模式及電網協同能力,構建“發儲輸用”全鏈條競爭力。

未來隨著雅魯藏布江水電站規劃6000萬千瓦)等超級項目推進,其“水風光儲”一體化生態將進一步鞏固全球清潔能源領導者地位。

雅魯藏布江下遊水電工程是由新組建的央企“中國雅江集團有限公司”作為業主單位全麵負責。這是要打造一個新的三峽集團吧?

國務院國資委於2025年7月19日發布公告,批準組建中國雅江集團,並將其列入國資委監管央企名單序號第22位,位於三峽集團之後),專門負責雅魯藏布江下遊水電工程的開發、建設和運營。

工程核心承建方:以中國電建為首的央企聯盟,開工儀式上,中國電建作為參建單位代表發言,將承擔主體工程設計與施工;中國能建負責特高壓外送通道及機電安裝;中國中鐵、中國鐵建等負責隧洞開挖與配套基建。

西藏本地企業如西藏天路水泥供應)、高爭民爆爆破服務)依托區域壟斷優勢參與建設。

未來的中國雅江集團能不能複製一個全新的三峽集團?對a股影響是不是還是相關實質參與的公司一字連板到最後,隻能看個熱鬨?

雅江集團因國家戰略而生,承載“能源安全、邊疆治理、跨境水資源博弈”三重使命,裝機容量6000萬千瓦)相當於三個三峽,年發電量3000億千瓦時占全國年發電量4.5。

雅江集團在規模和政策支持上具備複製三峽的基礎,但技術複雜性、地緣風險、盈利周期使其難以完全複製,更可能走出一條“國家戰略主導+市場化協同”的新路徑。

市場對超級工程的傳統認知是“題材炒作→情緒退潮”,但雅江工程因周期長、產業鏈廣,對a股的影響可能會呈現三階段梯度釋放,不同時期對應不同受益主體:

階段1:基建啟動期13年)——民爆、建材、機械的確定性爆發

核心標的:

民爆:高爭民爆西藏壟斷85份額,產能覆蓋70工程需求)、保利聯合電子雷管穿透力提升40)。

水泥:西藏天路區域市占率65,噸淨利較內地高200元)、華新水泥藏南產能直接輻射)。

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工程機械:三一重工、徐工機械高原特種設備需求)。

市場表現:短期因訂單集中釋放,相關個股可能出現連續漲停,但業績彈性企業如高爭民爆2025年淨利預增94)將支撐股價持續性。

階段2:設備安裝期35年)——電力設備與電網的長期邏輯

核心標的:

水電設備:東方電氣百萬千瓦機組技術)、哈爾濱電氣抗泥沙水輪機)。

特高壓:國電南瑞調度係統)、許繼電氣換流閥)。

市場特點:設備商訂單周期長,業績逐步釋放,股價走勢更趨穩健,脫離“連板”模式。

階段3:運營回報期5年後)——能源運營商與區域經濟共振

核心標的:

能源運營:未來雅江集團可能拆分上市類比長江電力),或通過國投電力雅礱江協同)、川投能源風光互補)間接受益。

西藏經濟:西藏礦業鋰礦運輸成本降低)、西藏旅遊區域經濟激活)。

市場特點:長期現金流穩定,估值向公用事業板塊靠攏,吸引配置型資金。

雅江集團無法完全複製三峽路徑,但依托國家戰略與技術創新,有望成為“水風光儲+跨境治理”的綜合能源平台。

這種也是屬於確定性好,但更多偏向炒作的“題材式”機會。

短期關注基建鏈如高爭民爆、西藏天路),中期布局設備商東方電氣、國電南瑞),長期持有運營資產國投電力、川投能源)。

警惕無實質訂單的小市值概念股如部分西藏本地消費股),其炒作後可能深度回調。

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