蘇易的話，就像一記重錘砸在肖海濤的內心裡。
肖海濤是真的沒想到這個方案有這麼大的影響。
如果真的十多年後出現像蘇易說的場景，肖海濤無法想象自己那時候會是多麼的內疚。
也無法想象自己作為執行這個方案的人要背負多少罵名。
此時肖海濤的內心有一種無法言語的內疚，聽著蘇易震聲如雷的嗬斥，肖海濤愧疚的輕聲說道：
“不重，一點也不重。”
“蘇總，我是真沒想到有這麼嚴重的影響。”
“我現在真的明白了，為什麼我們光華集團十幾萬員工，我們從來沒有與第三方合作過。”
“之後我一定會反思我的問題，也會警惕自己的再犯重樣的錯誤。”
何華聽著肖海濤的話，也是一臉嚴肅的說道：
“蘇總，這次事情給我也踏實的上了一課，我們企業發展初期肯定是賺錢，但是發展到現在，除了賺錢追求的是什麼。”
“是利益為上？還是以人為本？”
“這不隻是我們麵臨的問題，而是大部分企業都會麵臨的抉擇。”
“我很高興蘇總剛才的思維，堅持以人為本的的思路，以後我也會按照這個思維把我們光華集團做下去。”
何華的總結性的感悟，讓蘇易內心也有一絲感悟。
做企業真的如何華總結的，到底是利益至上，還是以人為本。
以人為本看似簡單的一個詞，要在企業生長的過程中從頭至尾的貫徹的確很難。
特彆是在企業遇到瓶頸或困難的時候，在企業生存和犧牲員工利益的抉擇中，大部分企業會選擇前者。
當然有的企業家緩過來以後，會對之前犧牲的員工利益補償。
但是有的企業，在一次放棄了員工利益之後，讓企業獲得利益的甜頭，就會像上癮一樣，一去不回頭的走下去。
蘇易不知道其他有錢人怎麼想的，但是對他來說，現在錢就是個數字。
他的追求早已不是資產的膨脹，而是如何做一些可以推動社會的事情，順便讓跟隨他的兄弟們都混的好起來。
也許很多企業家的思維和他是一樣的，但是同樣很多企業家身不由己。
縱觀華夏現在的私企，能不被資本影響的企業極少。
資本追求的是利益。
光華集團沒有資本的介入，蘇易根本不需要看資本的臉色。
未來美食外賣網的融資，雖然有資本的介入，但是蘇易自信能像盤古時代一樣把資本駕馭住，不被資本影響經營的策略。
何華的話，蘇易也有了一絲感悟，看向何華和肖海濤說道：
“何總說的很有道理，我們企業的核心思維，一定要以人為本。”
“我們不是資本家，我也不想做資本家。”
“我們辦企業肯定是要賺錢，但是不能隻有我賺錢，也不能說隻有我們高管賺錢，而是要我們全集團的員工都賺錢。”
“彆人我管不了，但是我們集團所有的員工我必須管。”
“何總，這次外賣員第三方合作的事情，是一個比較典型的問題。”
“我們在企業經營的時候，到底是利益至上還是以人為本，這不應該是我們這些高管需要猶豫的地方。”