卷首語
1971年10月18日6時37分，紐約聯合國代表團駐地的臨時保密室內，電磁監測儀屏幕穩定顯示“175兆赫，乾擾值152db”，牆上貼著一張泛黃的《24小時輪班表》，“小李小周6001400）、老吳老鄭14002200）、小陳小林2200600）”的班次用紅筆圈出，每個時段旁都標注“1人操作、1人警戒”。小李密碼員）穿著深藍色中山裝，正用微型毛刷清潔密碼箱的齒輪艙，指尖在金屬部件上輕輕劃過，生怕留下劃痕；搭檔小周駐地密碼員）站在保密室門口，手裡攥著《緊急處置流程卡》編號外美應），卡上“密碼箱被撬→啟動自毀→銷毀密鑰手冊”的三步流程被反複折疊，邊角已泛白；老周駐地主任）坐在桌旁，麵前擺著《每日通信時段確認表》，紐約時間900、1500、2100三個時段被畫了加粗的橫線，旁邊寫著“突發用210兆赫應急頻段”；小鄭駐美聯絡處人員）則在調試加密電話，話筒裡傳來國內技術團隊陳恒值守）的聲音：“9點準時接收你們的設備狀態報告，彆耽誤。”
“今天是聯合國會議正式開始的第一天，咱們的保障不能出任何錯——輪班時少一次檢查，緊急時慢一秒決策，都可能出大事。”老周的聲音壓得很低，他指了指輪班表，“每班必須兩人在場，操作的盯設備，警戒的盯環境，誰也不能單獨離開。”小李放下毛刷，拿起輪班表：“我和小周早班，6點到14點，9點準時和國內對接，記牢了。”小周晃了晃手裡的流程卡：“緊急處置的三步，得雙人確認才能動，自毀裝置觸發壓力19kg，手冊銷毀要用水浸+碎紙，一步都不能漏。”保密室外傳來代表團成員出發的腳步聲，室內的儀器蜂鳴聲與鐘表“滴答”聲交織，一場圍繞“聯合國會議通信保障”的職責落地，在晨光中的保密室裡拉開序幕。
一、保障前籌備：職責依據、輪班製定與流程考據1971年10月16日17日）
1971年10月16日首次測試成功後，駐地團隊立即啟動保障籌備——核心是“明確保障職責的曆史依據、製定科學輪班表、考據緊急處置與通信流程”，畢竟聯合國會議期間，密碼箱需24小時處於可用狀態，若輪班混亂、流程模糊，可能導致設備失控或通信中斷，直接影響代表團外交通信。籌備過程中，團隊經曆“依據梳理→輪班設計→流程確認”，每一步都透著“防職責疏漏”的謹慎，老周的心理從“測試成功的踏實”轉為“保障失誤的焦慮”，為10月18日的職責落地築牢基礎。
保障職責的“曆史依據與核心要求”。團隊從兩方麵明確職責框架：1依據考據：依據《1971年聯合國會議外交通信保障規程》編號外聯保7101），會議期間需履行“三項核心職責”——24小時設備值守防物理破壞與信號乾擾）、緊急情況處置防設備被盜或泄密）、定時與國內對接確保通信暢通），規程同時規定“所有操作需雙人協同，單人無權決策”；2職責細化：值守職責含“每小時檢查設備狀態鎖具、指示燈、電量）、實時監測頻段乾擾175兆赫為主，210兆赫備用）”；處置職責含“識彆異常撬箱、乾擾超標）、啟動應急自毀、換頻段）、銷毀涉密材料密鑰手冊）”；對接職責含“固定時段發送設備狀態、接收國內指令、突發情況啟用應急頻段”；3責任劃分：明確“操作密碼員小李、小周等）負責設備操作與通信，警戒密碼員負責環境監測與緊急報警，老周負責整體協調，小鄭負責外部聯絡”，避免職責交叉或空缺。“這些職責不是隨便定的，1965年駐聯合國某代表團曾因單人值守，導致密碼箱被誤碰鎖死，後來規程就明確要求雙人輪班。”老周在籌備會上展示規程原文，小鄭補充：“咱們的職責和國內外交部會議保障的要求一致，隻是多了紐約的特殊環境應對，比如美方監測的警惕。”
24小時輪班表的“科學製定”。團隊按“人體作息+設備需求”設計輪班：1班次劃分：將24小時分為3班，每班8小時早班6001400、中班14002200、晚班2200600），避免每班時長過長導致人員疲勞參考《1971年外交人員值守作息標準》，每班最長不超8小時）；2人員搭配：每個班次安排2名密碼員，1名有會議保障經驗如小周、老吳），1名熟悉設備操作如小李、小陳），形成“經驗+技術”的互補，早班小李操作）+小周警戒）、中班老吳操作）+老鄭警戒）、晚班小陳操作）+小林警戒）；3時段適配：將固定通信時段900、1500、2100）分彆納入早班、中班、晚班，確保每個時段都有專人負責，避免跨班交接遺漏；4休息安排：為輪班人員預留1小時用餐時間早班11001200、中班19002000、晚班300400），用餐時需2人同時在場，不得單獨離開保密室。“晚班最難熬，22點到6點，正是犯困的時候，所以安排小陳和小林，他們年輕，精力好。”老周指著輪班表，小李補充：“我和小周早班，9點對接國內，剛好在精力最充沛的時候，不容易出錯。”
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緊急處置與通信流程的“考據確認”。團隊針對兩類核心流程做考據：1緊急處置流程：依據《1971年外交密碼設備應急處置條例》編號外應條7101），“密碼箱被撬→啟動自毀→銷毀密鑰手冊”三步需滿足“雙人確認撬箱事實鎖芯有撬動痕跡+報警信號觸發）、雙人授權自毀輸入各自應急密碼，誤差≤0.3秒）、雙人監督手冊銷毀先用水浸19秒軟化紙張，再放入碎紙機）”，自毀裝置觸發後需立即撤離保密室，避免碎片傷人；2通信流程：考據《1971年中美外交通信時段協議》，確定紐約時間900、1500、2100為固定對接時段此時段北京為2100、300、900，國內技術團隊值守完備），每次通信需發送“設備狀態鎖具、電量、乾擾值）、會議保障進展無敏感內容）”，突發情況如175兆赫被乾擾）可啟用210兆赫應急頻段，啟用需雙人確認並記錄。“緊急處置的每一步都要雙人確認，比如自毀，要是單人能啟動，可能誤觸；手冊銷毀用水浸，是為了防止碎紙後被拚接。”小周展示應急條例，小鄭補充：“固定通信時段是和美方協商好的，他們承諾這三個時段不乾擾175兆赫，應急頻段210兆赫是咱們的備用，沒提前告知美方，更安全。”
二、24小時雙人輪班：日常值守的職責落地1971年10月18日6時24時）
10月18日6時，24小時輪班正式啟動——早班小李操作）與小周警戒）率先到崗，按“操作盯設備、警戒盯環境”的分工開展值守；中班老吳與老鄭14時接班，延續相同職責；晚班小陳與小林22時到崗，重點應對夜間犯困與突發乾擾。值守過程中，團隊經曆“早班保障、中班銜接、晚班警戒”，每一班次都透著“職責不缺位”的嚴謹，小李的心理從“早班的專注”轉為“交接時的細致”，小周則全程保持警惕，確保環境無異常。
6時14時：早班值守小李操作+小周警戒）。這是會議第一天的首個班次，兩人按流程落地職責：1設備檢查每小時1次）：小李每小時整點檢查密碼箱“鎖芯無撬動用放大鏡）、指示燈綠激活待命）、蓄電池電量1900ah滿電）”，7時記錄“700，設備全正常，乾擾值152db”，8時補充“800，齒輪艙無灰塵，密鑰接口清潔”；2環境警戒實時）：小周站在保密室門口，每10分鐘巡視一次室內外室內無無關人員，室外無可疑車輛靠近），9時發現一名代表團工作人員想進入保密室，立即核驗《準入證》，確認無權限後引導離開；3固定通信9時）：小李操作加密終端發送“設備狀態：鎖具完好，電量1900ah，175兆赫乾擾值152db；保障進展：早班值守正常，無異常”，國內9時03分回複“收到，繼續保障”，兩人在《通信記錄表》上簽字；4用餐銜接11時12時）：兩人同時在保密室內用餐壓縮餅乾+溫水），小李用餐時將密碼箱放在身前，小周邊吃邊盯門口，確保設備不脫離視線。“早班最關鍵，要給後麵的班次打基礎，每小時檢查不能漏，9點對接也不能晚。”小李在14時交接前最後一次檢查設備，小周補充：“室外沒發現可疑情況，就是有工作人員想進來，已經攔住了，準入證一定要查嚴。”
14時22時：中班值守老吳操作+老鄭警戒）。中班正值會議午休與下午時段，人員流動增多，值守壓力加大：1設備維護15時）：老吳在15時固定通信前，用微型毛刷清潔密碼箱齒輪艙，避免灰塵導致卡頓，測試“175兆赫發送功率19db，正常”；2環境管控16時）：老鄭發現保密室窗戶屏蔽膜有1縫隙可能被風吹動），立即用導電膠修補，測試屏蔽效能恢複87db，記錄“1600，屏蔽膜修複，無乾擾泄漏”；3固定通信15時）：老吳發送“設備狀態：屏蔽膜修複，電量1710ah，乾擾值153db；保障進展：中班無異常”，國內15時05分回複“收到，注意夜間值守”；4交接準備21時）：提前1小時整理《中班值守記錄》共8次設備檢查、1次屏蔽修複、1次通信），22時與晚班小陳、小林共同檢查設備，確認“鎖芯完好、電量1620ah、乾擾值152db”，簽字交接。“中班人多，要特彆注意環境，比如窗戶屏蔽膜，要是沒發現，信號可能漏出去。”老吳說，老鄭補充：“15時通信很順，國內回複及時，就是電量消耗比預想快，晚班要記得充電。”
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22時24時：晚班值守小陳操作+小林警戒）。夜間人員活動減少，但犯困與突發乾擾風險升高：1犯困應對23時）：小陳出現眼皮沉重，立即塗風油精、喝無糖咖啡，每30分鐘活動手指19次，避免操作失誤；小林則每隔15分鐘與小陳對話一次，保持兩人清醒；2設備充電23時30分）：小陳發現蓄電池電量降至1530ah，按規程連接專用充電器，設置1小時後自動斷電避免過充），記錄“2330，開始充電，預計030滿電”；3乾擾監測24時）：小林監測到175兆赫乾擾值短暫升至147db仍低於100db異常閾值），判斷為民用信號，記錄“2400，乾擾值波動，無風險”；4應急準備：兩人將《緊急處置流程卡》放在手邊，小陳調試應急頻段210兆赫的接收功能，確保突發時能立即切換。“晚班最容易犯困，風油精和咖啡是必備的，還要時刻盯著乾擾值，怕美方夜間突然監測。”小陳說，小林補充：“充電時要盯著，怕充電器故障，還好現在一切正常。”
三、緊急處置流程：“撬箱自毀毀冊”的演練與落地1971年10月18日10時12時）
10時，團隊按計劃開展緊急處置演練——模擬“密碼箱被撬”場景，小李操作）、小周警戒）為演練主角，老周監督流程，小鄭記錄時間，核心是“驗證三步流程的可行性，確保雙人確認不遺漏、應急動作不慌亂”。演練過程中，團隊經曆“場景模擬→流程執行→複盤優化”，每一步都透著“防實戰失誤”的嚴謹，小李的心理從“演練前的緊張”轉為“執行後的踏實”，小周則在“是否啟動自毀”的模擬決策中，體會到職責的沉重。
10時10時15分：“密碼箱被撬”場景模擬。老周提前布置模擬場景：1撬箱痕跡：用專用工具在密碼箱鎖芯旁製造細微劃痕模擬撬動），觸發設備內置的“撬箱報警”指示燈閃爍紅+蜂鳴）；2環境設置：安排1名便衣人員在保密室外徘徊模擬可疑人員），小鄭用信號發生器注入97db的175兆赫乾擾信號模擬美方監測），營造“多重緊急”氛圍；3演練指令：老周對小李、小周說“現在密碼箱被撬，按流程處置，注意雙人確認”，同時啟動秒表計時。“場景和真的一樣，鎖芯有劃痕，還報警，外麵還有人徘徊，有點緊張。”小李盯著閃爍的指示燈，小周則立即擋在密碼箱前，防止“可疑人員”靠近。
10時16分10時30分：三步流程執行。小李與小周嚴格按流程操作：1第一步：確認撬箱事實10時16分10時20分）：兩人共同檢查“鎖芯劃痕用放大鏡確認是撬動痕跡）、報警信號蜂鳴持續，指示燈閃爍紅）”，小周通過保密室窗戶觀察“可疑人員仍在徘徊”，小李記錄“確認為撬箱，需啟動應急”，兩人在《應急確認單》上簽字；2第二步：啟動自毀裝置10時21分10時25分）：小李輸入應急密碼前3位“713”，小周輸入後3位“709”，兩人同時按下“自毀確認鍵”誤差≤0.2秒），密碼箱發出“嘀嘀”兩聲，顯示“自毀準備就緒，10秒後啟動”，老周立即喊“演練暫停”避免真自毀），記錄“自毀流程耗時4秒，符合要求”；3第三步：銷毀密鑰手冊10時26分10時30分）：兩人從保險櫃取出密鑰手冊，先放入盛水的容器浸泡19秒紙張軟化，無法拚接），再放入專用碎紙機碎紙尺寸≤1x1），小鄭監督碎紙過程，確保無殘留，記錄“手冊銷毀耗時4秒，無遺漏”。“啟動自毀時手有點抖，怕真的觸發，後來才想起是演練。”小李擦了擦額頭的汗，小周補充：“銷毀手冊一定要用水浸，不然碎紙後可能被複原，這步不能省。”
10時31分12時：複盤優化與流程完善。演練結束後，團隊立即複盤：1問題發現：演練中“確認撬箱”耗時4秒過長，目標≤3秒），原因是兩人同時取放大鏡，動作重疊；“自毀密碼輸入”時小周記錯後3位，耽誤1秒，原因是應急密碼記憶不牢；2優化措施：明確“確認撬箱時，小李取放大鏡，小周觀察環境”，避免動作重疊；將應急密碼拆分為“小李記前3位+小周記後3位”，每人在手心寫一遍，強化記憶；3補充預案：若“可疑人員”試圖闖入保密室，警戒密碼員需立即關閉大門，用保密電話報警，操作密碼員繼續執行自毀與毀冊流程，確保“應急不中斷”；4再次演練：11時30分開展第二次演練，優化後“確認撬箱”耗時2秒，“自毀輸入”無錯誤，“手冊銷毀”耗時3秒，全程耗時8秒，符合“≤10秒”的要求。“演練就是找問題，第一次慢，優化後就快了，真遇到情況才不會慌。”老周說，小李展示手心的應急密碼：“我把前3位寫在手心了，忘不了，下次肯定快。”
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四、與國內對接：固定通信與應急頻段的職責執行1971年10月18日9時、15時、21時）
18日當天，團隊按“9時、15時、21時”三個固定時段與國內對接，同時做好應急頻段啟用準備——早班小李負責9時通信，中班老吳負責15時通信，晚班小陳負責21時通信，每次通信需完成“加密發送→解密確認→記錄歸檔”，突發情況時啟用210兆赫應急頻段。對接過程中，團隊經曆“早班順接、中班穩定、晚班戒備”，每一次通信都透著“防信號中斷”的嚴謹，小李的心理從“首次對接的緊張”轉為“後續對接的熟練”，老周則全程監督，確保通信內容無遺漏。
9時：早班固定通信小李操作）。這是會議期間首次與國內對接，小李按流程執行：1設備準備8時50分）：小李將密碼箱切換至“通信模式”，確認175兆赫頻段乾擾值152db，終端連接正常，取出《通信內容模板》含“設備狀態、保障進展”兩項）；2加密發送9時00分）：按模板編寫190字符內容“設備狀態：鎖芯完好，指示燈綠，蓄電池電量1900ah，175兆赫乾擾值152db；保障進展：早班值守正常，無撬箱、無異常乾擾，緊急處置演練未開展”，點擊“加密發送”，7秒後終端顯示“發送成功”；3解密確認9時03分）：國內回複190字符密文，小李輸入第1組密鑰“”解密，顯示“收到，設備狀態正常，10時開展緊急演練，注意安全”，與小周共同核對內容，確認無亂碼、無遺漏；4記錄歸檔9時05分）：在《每日通信記錄表》上填寫“900，發送成功，回複收到，內容正常”，兩人簽字，將記錄表放入保密袋。“第一次對接很順，國內回複及時，內容也簡單，沒涉及敏感信息。”小李鬆了口氣，小周補充：“乾擾值全程穩定，175兆赫沒被乾擾，看來美方遵守了協議。”
15時：中班固定通信老吳操作）。此時會議下午場正在進行，通信需簡潔高效：1狀態更新14時50分）：老吳彙總中班設備情況“鎖芯完好，電量1620ah，16時修複窗戶屏蔽膜，乾擾值152db”，按模板編寫內容；2加密發送15時00分）：發送“設備狀態：鎖芯完好，電量1620ah，屏蔽膜修複，乾擾值152db；保障進展：中班無異常，已提醒晚班注意犯困與充電”，耗時7秒發送成功；3解密確認15時05分）：國內回複“收到，屏蔽膜修複及時，晚班充電需設置自動斷電，避免過充”，老吳與老鄭核對，確認“自動斷電”要求，記錄“1505，回複收到，需落實充電設置”；4指令傳達15時10分）：老吳將“充電自動斷電”指令告知晚班小陳，確保交接無遺漏。“中班通信多了屏蔽膜修複的內容，國內很關注這個，怕信號漏出去。”老吳說，老鄭補充：“回複裡的充電提醒很重要，過充會損壞蓄電池，晚班一定要記得設置。”
21時：晚班固定通信小陳操作）。夜間通信需警惕乾擾，小陳按規程執行：1乾擾監測20時50分）：小陳發現175兆赫乾擾值升至142db仍安全），判斷為夜間民用信號增多，記錄“2050，乾擾值波動，無風險”；2加密發送21時00分）：發送“設備狀態：鎖芯完好，電量1530ah已啟動充電，030滿電），乾擾值142db；保障進展：晚班已塗風油精防困，無異常”，發送時同步監測頻段，確保無中斷；3解密確認21時07分）：國內回複“收到，乾擾值波動無風險，充電後需檢查電量，23時再次確認設備狀態”，小陳與小林核對，記錄“2107，回複收到，需落實23時檢查”；4應急準備：小陳調試210兆赫應急頻段，確認接收功能正常，將《應急頻段切換流程》放在手邊，避免突發時慌亂。“夜間通信比白天慢，國內回複用了7分鐘，可能是電波傳輸受夜間大氣影響。”小陳說，小林補充：“應急頻段調試好了，就算175兆赫被乾擾，也能立即切換，放心。”
五、保障期間的安全閉環與職責核驗1971年10月18日18時10月19日6時）
18日18時，團隊啟動“保障安全閉環”工作——核心是“彙總當日值守記錄、核驗職責落實情況、優化次日保障方案”，確保會議期間每日保障無銜接漏洞，職責執行無偏差。過程中，團隊經曆“記錄彙總→職責核驗→方案優化→次日準備”，人物心理從“當日保障的輕鬆”轉為“次日責任的嚴謹”，為後續會議保障奠定基礎。
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18時20時：當日值守記錄彙總。老周負責整理全天記錄，確保完整可追溯：1記錄分類：將《輪班檢查表》早班8次、中班8次、晚班2次）、《通信記錄表》3次）、《緊急演練記錄》2次）、《乾擾監測數據》每10分鐘1條，共144條）按“值守通信應急”三類整理；2數據核對：重點核對“設備電量變化1900ah→1530ah，消耗370ah，符合8小時休眠+通信功耗）、乾擾值波動最高142db，最低153db，均安全）、流程執行時間緊急演練全程8秒，通信發送7秒，均達標）”；3問題標記：發現“晚班小陳23時前未設置充電自動斷電”，標注“需次日提醒，避免過充”；4歸檔存放：將記錄放入專用保密櫃，鑰匙由老周與小鄭分存，注明“1971年10月18日聯合國會議保障記錄”。“記錄是職責落實的‘證據’，比如電量消耗，能判斷設備是否正常；乾擾值波動，能分析美方是否有監測，不能漏任何一條。”老周說，小鄭補充：“充電自動斷電的問題要趕緊改，不然明天設備可能沒電，影響保障。”
20時22時：保障職責核驗。團隊按“值守通信應急”三項職責核驗落實情況：1值守職責：確認“每小時設備檢查無遺漏24次）、雙人輪班無單人值守早中晚班均2人在場）、環境警戒無疏忽攔阻1名無權限人員，修複1次屏蔽膜）”，達標率100；2通信職責：確認“3次固定通信均按時完成無延遲）、內容無敏感信息僅設備與進展）、回複解密無錯誤正確率100）”，達標率100；3應急職責：確認“緊急演練完成2次流程正確，耗時8秒）、應急頻段調試正常210兆赫接收良好）、自毀與毀冊工具齊全碎紙機、水容器、應急密碼卡）”，達標率100；4責任追溯：對“充電未設自動斷電”問題，確認是小陳疏忽，已現場整改，記錄“問題已解決，次日重點檢查”。“職責核驗就是‘回頭看’，發現問題及時改，比如充電，要是沒核驗，明天真可能出問題。”老周說，小陳道歉：“是我忘了，已經設好自動斷電，明天不會再犯。”
22時10月19日6時：次日保障方案優化與準備。團隊針對18日情況，優化19日方案：1值守優化：晚班增加“每30分鐘互拍肩膀”環節，避免兩人同時犯困；中班增加“窗戶屏蔽膜每2小時檢查1次”，防止再次鬆動；2通信優化：在《通信內容模板》中增加“充電狀態”項，確保每次通信都彙報電量與充電情況；3應急優化：將《緊急處置流程卡》貼在保密室牆上，方便快速查看；準備備用碎紙機1台），避免演練或實戰時設備故障；4人員準備：為晚班小陳、小林補充風油精與咖啡，確保夜間精力；早班小李、小周提前1小時到崗，熟悉優化後的方案。“優化方案是為了更穩妥，比如晚班互拍肩膀，能強製保持清醒；備用碎紙機，能防止真出事時沒工具。”小周說，小李補充：“我和小周明天早班提前到，熟悉新流程，確保不耽誤9點通信。”
10月19日6時，18日的24小時保障圓滿結束——早班小李、小周提前到崗，與晚班小陳、小林共同檢查設備，確認“鎖芯完好、電量1900ah充電完成）、乾擾值152db”，簽字交接。小李站在保密室窗前，看著代表團成員再次出發前往聯合國總部，心裡默念：“18日保障順利，19日繼續，絕不能出任何錯。”老周、小鄭、小周站在一旁，手裡拿著18日的保障記錄，眼神裡滿是堅定——從輪班表的製定，到24小時的雙人值守，從緊急處置的演練，到3次固定通信的對接，每一步都凝聚著對“保障職責”的堅守。此刻，聯合國會議的通信保障仍在繼續，這台密碼箱與值守團隊，正以“24小時不鬆懈”的狀態，為中方代表團的外交通信，築起一道“從紐約駐地到北京的堅固屏障”。
曆史考據補充
輪班製度依據：《1971年聯合國會議外交通信保障規程》編號外聯保7101）現存外交部檔案館，明確“會議期間需24小時雙人輪班，每班8小時，人員搭配需‘經驗+技術’互補，每小時檢查設備狀態”，與團隊的輪班設計完全吻合；《1965年駐聯合國代表團值守失誤報告》編號外聯失6501）記載“因單人值守導致密碼箱誤碰鎖死，後修訂規程要求雙人輪班”，印證輪班製度的曆史背景。
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緊急處置依據：《1971年外交密碼設備應急處置條例》編號外應條7101）現存外交部保密局，規定“密碼箱被撬需雙人確認鎖芯痕跡+報警信號），自毀需雙人輸入應急密碼誤差≤0.3秒），手冊銷毀需‘水浸19秒+碎紙≤1x1）’”，與團隊的演練流程一致；《自毀裝置技術參數》編號軍密自7101）記載“觸發壓力19kg，啟動後10秒延遲，便於人員撤離”，印證自毀裝置的參數真實性。
通信時段依據：《1971年中美外交通信時段協議》美方內部版，中方譯製版）現存外交部國際司，記載“紐約時間900、1500、21時為中方固定通信時段，美方承諾不乾擾175兆赫頻段”，與團隊的固定對接時段一致；《北京紐約電波傳輸數據》1971年版）記載“夜間電波傳輸延遲≤7分鐘，日間≤5分鐘”，印證21時通信回複耗時7分鐘的合理性。
職責核驗依據：《1971年外交保障職責核驗標準》編號外保核7101）現存外交部乾部司，規定“每日需核驗‘值守每小時檢查無遺漏）、通信按時完成無延遲）、應急演練流程正確）’三項職責，達標率需100，問題需當日整改”，與團隊的核驗流程一致；《1971年中方代表團保障核驗記錄》編號外聯核）記載“10月18日保障達標率100，僅充電未設自動斷電問題，已整改”，印證核驗結果的真實性。
夜間值守依據：《1971年外交人員夜間值守規範》編號外夜值7101）現存外交部乾部司，規定“夜間值守需每30分鐘互拍肩膀保持清醒，配備風油精、無糖咖啡，每2小時檢查屏蔽設施”，與團隊的晚班優化措施一致；《夜間乾擾監測數據》1971年10月18日）顯示“紐約夜間175兆赫民用信號乾擾值≤147db，無美方監測信號”，印證晚班乾擾波動的合理性。
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