卷首語
1958年秋，隨著元器件性能對比測試完成，電子加密設備研發正式進入“實物開發階段”——19項核心技術指標需轉化為具體的算法邏輯與硬件電路，僅靠原測試團隊已無法覆蓋全流程研發需求。此時，組建一支專業匹配、職責清晰的研發團隊，成為突破技術瓶頸的關鍵。這份圍繞“19名技術人員8名算法專家、11名電子工程師）”的組建規劃，不僅明確了人員調配來源與職責分工，更構建了“算法硬件”協同研發的架構，為電子加密設備從“圖紙”走向“實物”提供了人力支撐，也成為我國早期通信安全技術團隊建設的典型範式。
一、團隊組建的背景與核心目標
元器件測試完成後，研發工作麵臨兩大核心任務：一是將19項指標轉化為可落地的加密算法如密鑰生成、數據加密邏輯），二是設計適配元器件的硬件電路如核心加密模塊、電源模塊），原測試團隊僅擅長性能驗證，缺乏算法設計與硬件開發能力，團隊組建勢在必行。
基於任務拆解，技術團隊測算所需人力：算法方向需覆蓋核心算法、密鑰體係、抗破解優化等3個模塊，預計8人；電子工程方向需覆蓋硬件電路、元器件適配、環境防護等4個模塊，預計11人，合計19人，確保全研發鏈條無人力缺口。
張工作為團隊組建總負責人，提出“三匹配”目標：人員專業與模塊需求匹配如密鑰體係模塊需熟悉密碼學的專家）、人員經驗與實戰指標匹配如環境防護模塊需有極端環境電路設計經驗）、人員數量與研發進度匹配確保3個月內完成原型機方案設計）。
團隊組建遵循“內外協同”原則：內部從原測試團隊抽調3名熟悉加密指標的技術骨乾含1名算法專員、2名電子技術員），外部從高校、研究所、電子廠調集16名專業人員，既保證團隊對前期工作的銜接性，又注入新的技術力量。
組建前期，張工團隊還完成了“研發任務拆解表”，將19項指標細化為48項具體研發任務，如“128位密鑰生成算法設計”“晶體管加密電路原理圖繪製”，為人員職責劃分提供精準依據，避免分工模糊。
二、19人團隊的人員構成與模塊劃分
團隊整體按“研發流程”劃分為兩大核心板塊——算法研發板塊8人）與電子工程板塊11人），每個板塊下設若乾專項模塊，模塊間通過“接口負責人”實現協同，確保算法與硬件開發同步推進。
算法研發板塊細分4個模塊：核心算法組3人），負責加密效率相關算法如快速加密邏輯、多並發處理算法）；密鑰體係組2人），聚焦密鑰生成、同步與更新邏輯；抗破解優化組2人），研究提升算法抗暴力破解能力；算法測試組1人），驗證算法是否匹配19項指標，組長由深耕密碼學的李工擔任。
電子工程板塊細分5個模塊：硬件電路組3人），設計核心加密模塊、信號傳輸模塊的電路；元器件適配組2人），根據前期測試數據，優化元器件與電路的匹配如進口芯片轉接電路）；環境防護組2人），設計抗高低溫、震動的硬件結構；電源管理組2人），研發低功耗電源模塊；硬件測試組2人），驗證硬件性能是否達標，組長由資深電子工程師王工擔任。
為避免板塊間脫節，團隊設“協同協調崗”1人，由趙工擔任），負責算法與硬件的接口對接，如算法輸出的運算邏輯需轉化為電路可實現的信號，協調崗需提前溝通技術參數，避免後期返工。
人員構成還考慮“經驗梯度”：每個模塊配置1名資深技術人員5年以上相關經驗）、12名中級技術人員35年經驗），如核心算法組由李工10年密碼學經驗）帶領2名高校研究所的青年專家，既保證技術深度，又培養後備力量。
三、曆史補充與證據：人員調配檔案
1958年9月的《電子加密設備研發人員調配檔案》檔案號：rd1958032），現存於國家電子工業檔案館，詳細記錄了19名人員的來源、專業背景與調配流程，檔案由張工團隊撰寫，附有人力部門審批意見，是團隊組建的核心依據。
檔案中“人員來源統計表”顯示：8名算法專家中，3人來自清華大學數學係密碼學方向）、2人來自中科院計算技術研究所、2人來自軍隊通信技術研究院、1人從原測試團隊抽調；11名電子工程師中，4人來自北京電子管廠電路設計經驗）、3人來自上海無線電二廠元器件適配經驗）、2人來自航天部某研究所環境防護經驗）、2人從原測試團隊抽調，來源覆蓋“科研生產實戰”領域。
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專業背景記錄更具針對性：密鑰體係組的劉工，檔案標注“1955年參與過軍用密碼機密鑰優化項目，熟悉多節點密鑰同步邏輯”；環境防護組的孫工，標注“1956年主導過高原通信設備低溫電路設計，有3項相關技術改進成果”，人員專業與模塊需求高度匹配。
檔案中還包含“人員調配函”：如調令rd1958032005顯示，“商請清華大學調配數學係陳姓專家注：按要求以姓氏代指）至加密設備研發團隊，負責核心算法設計，調配期限2年，期間薪酬由研發項目承擔”，明確了調配流程與保障。
檔案末尾的人力評估指出：“19名人員涵蓋加密算法、電路設計、環境適配等全領域，經驗梯度合理，可滿足19項指標的研發需求，建議於1958年10月1日前完成全部人員到崗。”
四、算法研發板塊的人員職責細化
核心算法組3人，李工任組長）的核心職責是“實現加密效率指標”：李工負責整體算法架構設計，確保算法兼容3種實戰場景野戰、固定站、邊防）；2名組員分彆負責“快速加密邏輯”與“多並發處理算法”，前者需實現“1000字符加密≤10秒”，後者需支持10個節點同時加密，避免信號衝突。
密鑰體係組2人，劉工任組長）聚焦“密鑰安全與同步”：劉工負責128位密鑰生成算法設計，確保密鑰組合數≥2128組，抵禦暴力破解；另1名組員負責“多節點密鑰同步協議”，實現10個節點內同步延遲≤30秒，解決跨部門密鑰不同步問題。
抗破解優化組2人，周工任組長）的職責是“提升算法安全性”：周工負責分析當時主流破解技術如窮舉法、差分分析），設計算法冗餘環節；組員負責“錯誤偽裝機製”，當檢測到破解嘗試時，輸出虛假加密數據，保護真實密鑰，該機製需滿足“偽裝錯誤率≥99”。
算法測試組1人，鄭工）的職責是“驗證算法達標性”：需搭建算法仿真平台，模擬19項指標的測試場景，如極端溫度下的算法運行穩定性、強電磁乾擾下的密鑰完整性，每完成1項算法設計，需輸出3組測試數據，確保算法符合指標要求。
算法板塊還建立“交叉審核機製”：核心算法組與密鑰體係組每周互審設計方案，避免算法邏輯與密鑰邏輯衝突；抗破解優化組需對所有算法進行“破解壓力測試”，如用模擬破解工具攻擊12小時，驗證算法抗破解能力，確保各模塊協同無漏洞。
五、電子工程板塊的人員職責細化
硬件電路組3人，王工任組長）負責“核心電路設計”：王工主導整體電路架構，確保電路兼容5種國產晶體管與3種進口芯片；2名組員分彆設計“加密運算電路”與“信號傳輸電路”，前者需適配核心算法的邏輯運算需求，後者需滿足“弱信號加密增強”指標信號強度≤85db時加密成功率≥95）。
元器件適配組2人，趙工任組長）聚焦“元器件與電路匹配”：趙工根據前期測試數據，設計進口芯片如kt15）的轉接電路，解決引腳間距與電壓適配問題；組員負責國產晶體管的電路優化，如針對3ag1的低溫性能短板，設計溫度補償電路，將低溫錯誤率從1.2降至0.8以下。
環境防護組2人，孫工任組長）負責“硬件環境適應性設計”：孫工主導抗震動、鹽霧防護的結構設計，如采用防震支架固定元器件，避免10500hz震動導致接觸不良；組員負責高低溫防護電路，如在30c環境下，通過加熱片維持核心元器件溫度≥10c，確保電路穩定運行。
電源管理組2人，吳工任組長）的職責是“低功耗電源設計”：吳工負責整體電源架構，滿足不同場景功耗需求邊防哨所≤30、固定站≤50）；組員負責電源穩壓模塊，當輸入電壓波動±20時，輸出電壓波動≤±5，避免電壓不穩導致加密錯誤。
硬件測試組2人，馬工任組長）負責“硬件性能驗證”：需搭建硬件測試平台，模擬實戰環境測試電路性能，如連續72小時運行測試硬件穩定性、鹽霧環境30天測試防護效果，每完成1個硬件模塊，需輸出“性能測試報告”，確保硬件符合19項指標。