一年後，衛德運籌到第一筆啟動資金，來自一個老同學的家族企業，五百萬，隻求年化10的固定回報。
他買下一塊邊緣區的工業地皮，做“物流用地改造+舊廠房升級”的項目，靠著過去在貨運行業打下的關係和對政策的熟悉，一步步磨下各種許可和手續。
他親自跑工地，拉鐵皮圍擋、談施工隊、寫可研報告、甚至熬夜修改招商冊。
那個項目最後賺了一千多萬，比起當年的估值不能看，但收益卻讓投資人很是滿意。
之後的三年，他像一頭沉默的獸一樣，在城市邊緣一點點啃著舊資產。
用“工業更新”“產城融合”“低密商業辦公園區”等名義拿下幾塊地，又靠物流、電商、無人機產業鏈引進的招商背書，穩步放大規模。
他沒再去找風投圈的人，更不做講ppt的事。
他知道，隻有真正能帶來現金流和資產增值的項目，才能在這個時代活下去。
他不再試圖說服彆人“相信未來”，而是讓他們看見“現在的價值”。
然後，他一點點靠積少成多，成為了自己的“資本”。
和黃建國的再次遇見是在一次舊工業園區更新項目的研討會上。
那場會請了不少行業專家，也有政府背景的規劃顧問。
衛德運沒坐前排，習慣性選擇靠邊的位置，邊聽邊記筆記。
直到會議中段，一個熟悉又久違的聲音響起：
“……目前這塊工業園區的物流倉庫存在操作空間。它原始權屬比較清晰，而且舊改成本控製得住。我們團隊之前做過類似的產業更新案例，平均投資回報周期控製在兩年以內。”
衛德運緩緩抬頭，視線穿過人群，正好對上講台上的那個人。
——黃建國。
對方依舊穿著一身熨帖的西裝，頭發梳得一絲不苟，說話一如既往地流暢果斷。
他沒有看到台下的衛德運，或者說，看見了也裝作沒看見。
會後黃建國被人團團圍住，仍舊遊刃有餘，笑容得體。
衛德運沒有過去搭話。
他走得比彆人慢，故意等人群散得差不多了，才去停車場取車。
沒想到剛拐進車道，就看見黃建國站在路邊抽煙，手裡拎著西裝外套。
真是好久不見了。
“你來聽會？”黃建國開口，仿佛他們昨天才見過。
“嗯。”衛德運點頭，沒多說。
黃建國吐出一口煙，笑了笑：“聽說你最近項目做得挺順。物流園、改造、招商，還挺會玩嘛。”
“也就是活下來。”他淡淡回道。
兩人沉默片刻。
衛德運本以為對方會開始講什麼過去的交情、錯過的機會、資本的冷酷，但黃建國卻隻是把煙掐了，扭頭看他一眼，說：
“說到底，我們都在試圖找一個沒那麼容易死的賽道。”
這句話沒有勝負，沒有愧疚，也沒有試圖辯解。
衛德運忽然想起，當年黃建國最擅長的，就是在一片廢墟中第一時間找出能點火的乾柴。
“你現在還做融資嗎？”衛德運問。
黃建國笑了一下，搖頭：“不太做了。現在給自己換了個殼，做城市更新谘詢，給人規劃、拆盤、導資源。說白了，就是‘講故事’，但這次講給guo資聽。”
“這次，你打算講多久的未來？”衛德運盯著他，語氣沒多少溫度。
“沒有未來，”黃建國頓了一下，“隻講確定性。”