2.人力資源：忠於漢室的舊部、門生故吏。數量不明，忠誠度有待考驗，目前處於沉寂狀態，無法產生效益。
3.固定資產：城中田產、鋪麵若乾。現金流穩定，但規模過小，不足以支持大規模行動。
二、當前麵臨的困境與風險（SWOT分析之劣勢與威脅）：
1.外部威脅：主要競爭對手曹氏集團一家獨大，已完成市場壟斷。其核心團隊凝聚力強，風控部門手段酷烈，對我方構成絕對壓製。
2.內部劣勢：我方決策層存在冒進主義傾向，容易在市場時機不成熟時進行**險投資，導致項目失敗，公司破產。
看到這裡，伏完的後背已經滲出了一層冷汗。這篇“報告”雖然辭藻古怪，什麼“市場”、“風險”、“現金流”，但他完全看懂了其中的意思。女兒這是在用一種他從未見過的方式，剖析他們伏家的處境，每一個字都像針一樣，紮在他最痛的地方。
尤其是那句“決策層存在冒進主義傾向”，簡直是在指著他的鼻子罵他衝動無腦！
他強壓著怒氣，繼續看下去。
三、戰略發展規劃：
1.短期目標（蟄伏期）：停止一切**險行為，收縮業務線，轉入靜默狀態。核心任務是‘現金為王，保存實力’。對現有‘人力資源’進行梳理，隻做單線聯係，等待激活。
2.中期目標（窗口期）：等待主要競爭對手出現重大戰略失誤，或被外部強敵（如袁紹）牽製，導致其內部市場出現混亂。屆時，我方可利用前期積累的‘資本’，進行小規模的‘杠杆收購’（指收攏人心、安插人手）。
3.長期目標（決戰期）：待我方核心產品（指天子劉協）積蓄足夠勢能，市場大環境（指天下人心）發生逆轉，再行‘IPO上市’（指公然舉旗，號令天下）。”
竹簡的最後，還有一行小字，是女兒熟悉的筆跡，卻帶著一股不容置疑的威嚴：
“父親大人親啟：時機未至，妄動一步，滿盤皆輸。女兒在宮中尚能自保，望父親以家族大局為重，靜待風起。女兒之令，即陛下之意。”
“女兒之令，即陛下之意。”
這九個字，如同一道驚雷，在伏完的腦海中炸響。
他頹然坐倒在椅子上，手中的竹簡滑落在地。冷汗，已經浸透了他的內衫。
他一直以為，女兒在宮中不過是苟延殘喘，需要他這個做父親的在外麵為她奔走，為她創造機會。他甚至已經秘密聯絡了兩位舊友，準備在曹操出征官渡之後，在許都製造一些混亂。
現在看來，他錯得多麼離譜！
他的那點小伎倆，在這份堪稱“天書”的戰略報告麵前，簡直如同兒戲。女兒的眼光，已經超越了許都，超越了曹操和袁紹，她看到的是整個天下的棋局！她所思考的，是如何讓伏家，讓漢室，在這場必將到來的大洗牌中，活下去，並且贏到最後！
他這個做父親的，不僅沒能成為女兒的臂助，反而差點成了引爆滿盤皆輸的那個***。
一種巨大的羞愧和後怕，湧上心頭。緊隨其後的，是一種難以言喻的驕傲與振奮。
他的女兒，脫胎換骨了！
漢室，有救了！
伏完顫抖著撿起竹簡，一遍又一遍地看著，仿佛要將每一個字都刻進骨子裡。最後，他走到書案前，親自研墨，在一張素箋上，隻畫了一株蘭草。
蘭，君子也，象征著隱忍與德行。
他將畫交給管家，沉聲道：“用最快的速度，回複給送單子來的人。告訴他，國丈府知道了，祭祀的‘蘭’，我們會備好。”
……
數日後，長秋宮。
伏壽從黃遷手中，接過了一盆品相極佳的建蘭。花開雙葉，幽香清遠。
她知道，她成功了。
她已經將宮外那支最不可控，也最容易暴雷的力量，牢牢地攥在了自己的手裡。從今天起，國丈伏完，將是她最忠實的“戰略執行官”。
她的基本盤，穩固了。
而此時，殿外的風雪似乎更大了。隱約間，能聽到城中兵馬調動的聲音。
伏壽走到窗邊，看向北方。
她知道，官渡之戰的序幕，終於要拉開了。那不僅是曹操與袁紹的決戰，更是她伏壽，攪動天下風雲的第一個舞台。