陸軒點頭：“但信息同步有沒有問題？”
“初期確實有。”趙宇如實彙報，“東區和北區因為任務重疊，差點搶同一個客戶。還有幾次指令傳達延遲，導致物流錯配。”
“這些問題必須解決。”陸軒沉聲道。
趙宇早有準備：“我已經牽頭開發內部協同平台，所有任務發布、資源調配、進度更新全部上係統。每個單元負責人每日提交簡報，重大事項即時推送。另外，每周召開跨區協調會，提前對齊目標。”
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陸軒聽完，隻說了一句：“明天上線。”
平台啟用第三天，北區突發設備大規模故障預警。以往這類情況需上報總部再派技術組，至少耗時六小時。如今，北區負責人直接調用東區備用團隊，兩小時內完成遠程診斷與現場搶修，避免了客戶停產。
消息傳回，陸軒在日誌上寫下：“真正的效率，不是跑得快，是轉得順。”
又過五日，孫明送來最新財報。儘管研發投入巨大，但因新係統訂單暴增、管理成本下降，季度利潤同比上升百分之八十九。更難得的是，客戶續約率首次突破百分之九十五。
“我們不僅贏了技術，也贏了信任。”孫明說。
陸軒卻搖頭：“信任不是贏來的，是用一次次兌現承諾堆出來的。”
他起身走到窗前。城市燈火如織，樊星閣的標誌在夜空中靜靜閃耀。手機震動，是張濤發來的消息：“新係統在極端環境下表現出意料之外的學習能力，建議拓展至礦山、深海鑽探等場景。”
陸軒回了一個字：“準。”
他知道，這不隻是產品升級的方向，更是下一場戰役的起點。
當晚，研發組召開閉門會議。張濤在白板上畫出新架構圖，末了補充一句：“如果能把客戶反饋的數據反哺進算法訓練，係統進化速度還能再提三倍。”
有人問：“那豈不是讓客戶參與研發？”
“對。”張濤點頭，“他們提需求，我們做迭代，設備越用越聰明。這不是單向輸出，是共同成長。”
會議結束，李剛在走廊攔住他：“戰區那邊已經開始收集一線使用問題，能不能建個通道，讓現場人員直接提改進建議？”
“正有此意。”張濤笑了，“平台第三期功能就叫‘眾智計劃’——每個員工都能提交創新點子，被采納的，獎勵分紅。”
消息傳開，內部論壇一夜爆火。上百條建議湧入，有優化界麵邏輯的，有提出新應用場景的，甚至有人設計出自動巡檢機器人雛形。
陸軒翻看提案時，林娜走進辦公室：“客戶共創計劃上線四十八小時，已有兩百多家企業報名。他們不隻是想買設備，更想參與定義下一代智能係統。”
陸軒合上平板，站起身：“告訴他們，樊星閣的大門，永遠向創造者敞開。”
次日清晨，陽光灑進指揮中心。大屏上，六大戰區數據流穩定跳動，新係統裝機量突破五千台，客戶分布圖從國內蔓延至東南亞、中東。趙宇正在調試協同平台的新模塊，李剛核對著南美第二批人員名單，林娜與合作方敲定全球發布會細節。
陸軒站在中央，目光掃過忙碌的身影。這一刻，他看到的不隻是數字增長，而是一支真正能自我驅動、持續進化的隊伍。
他拿起筆，在計劃書封麵寫下：“成果落地，隻是開始。”
筆尖落下，墨跡未乾。
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