淩晨三點十七分，指揮室的主屏自動刷新全球產業動態。陸軒靠在椅背，視線落在一條剛推送的簡報上：東南亞某國啟動智慧新城一期工程，安防與能源管理係統合並招標，預算十億三千萬。
他調出曆史數據比對。過去兩年，類似項目均由歐美企業中標，本地安保公司僅負責後期運維。這次卻允許聯合體投標，且技術方案權重占百分之六十。
林娜推門進來時，手裡拿著熱咖啡。她把杯子放在桌角，沒說話。
“你看這個。”陸軒把屏幕轉向她。
林娜俯身掃了一眼。“新能源加安防？這不像是我們能碰的領域。”
“但門檻高，競爭就少。”陸軒手指劃過屏幕，“五年前沒人信我們能拿下跨境支付通道，現在呢？”
她沒接話，隻是盯著“綠色認證標準”那一欄看了幾秒。
陸軒起身：“叫趙宇、馬亮、孫明，十分鐘後小會議室。”
人到齊時，已是淩晨三點五十二分。趙宇進門直接打開平板投屏，馬亮坐下後第一件事是檢查通訊頻道是否加密，孫明則習慣性翻開財務模型草稿本。
陸軒站在幕前，沒有開燈。
“這不是應急響應，也不是內部整改。”他說，“是換賽道。”
趙宇抬頭：“哪個賽道？”
“智慧城市基建。”陸軒點開地圖，圈住中南半島一個國家，“政府要建五個新能源園區，配套全封閉安防網絡。項目周期五年，可延展維護十年。”
馬亮問：“對手是誰？”
“德國兩家，日本一家，還有美國彼得那邊傳出過興趣。”陸軒說，“但他們主打標準化產品，定製化服務弱。而這次招標明確要求‘適應本地電網波動’和‘極端氣候下持續監控能力’。”
趙宇皺眉：“我們的技術底子在數據安全，不在電力調度。”
“所以不是硬打。”陸軒切出一份脫敏文件，“鄭華前天發來消息，他們那邊有個團隊做過微電網聯動監控，失敗了，但積累了測試數據。我可以拿到部分接口協議。”
孫明開口：“前期投入至少八百萬，還不算人力和合規成本。我們現在同時推培訓體係、東南亞節點擴建，資源撐不住雙線。”
“那就砍掉一個。”陸軒說，“你列個清單，看哪項roi最低，先停。”
“培訓不能停。”趙宇立刻說，“上次危機暴露的問題還沒補完。”
“我知道。”陸軒看著他，“所以我不會動培訓。而是把新方向當成訓練場——實戰練兵。”
馬亮反應過來：“你是想用這個項目，逼技術組升級能力？”
“沒錯。”陸軒點頭，“真項目才有真壓力。等我們能把能源係統和安防打通，以後麵對任何複合型任務都不會慌。”
林娜終於開口：“政策風險呢？那地方去年換了能源部長，環保法規變了三次。”
“這就是機會。”陸軒調出時間軸，“每次變動都卡在審批環節。如果我們能提前預判下一次調整方向，就能幫合作方規避延期風險——這種價值，比低價中標更重要。”
孫明翻了兩頁筆記。“就算中標，回款周期也長。五年分期，首年隻付百分之十五。”
“錢不是重點。”陸軒說，“關鍵是身份轉換。從‘安保服務商’變成‘基礎設施參與者’，以後談其他項目，姿態完全不同。”
趙宇沉默片刻：“技術上最難的是實時負荷匹配。我們需要接入當地氣象數據、用電峰穀曲線，還要應對突發斷電。現有算法跑不通。”
“那就重構。”陸軒說，“我給你三個月。不夠，再加人。”
“人從哪來？”孫明追問。
“從老成員裡挑。”陸軒說，“願意學的留下，不願的轉後勤崗位。跟培訓一樣，考核上崗。”
馬亮忽然問：“情報支持要提前介入嗎？”
“必須。”陸軒說，“我要知道每個競爭對手的投標策略、本地代理關係網、甚至他們的技術短板。你在德國認識的人，還能聯係嗎？”
“有三個前成員在當地讀研。”馬亮說，“一個是電氣工程，兩個做公共政策。”
“明天就聯係。”陸軒說，“讓他們查三件事：該國新能源補貼細則、最近半年電網故障記錄、以及有沒有企業因安防不達標被取消資格。”
林娜提筆記下：“我同步整理政策合規要點，包括外企持股比例、數據出境限製、技術人員簽證要求。”
孫明合上本子：“如果真要投，我得重新排預算。培訓專項可以緩兩個月，但孵化組需要獨立賬戶，否則財務走不通。”
“批。”陸軒說，“設立戰略孵化組，直屬總部，優先調配資源。三天內交可行性簡報，內容四項：準入條件、對手分析、合作潛力、風險評級。”
趙宇問：“誰牽頭？”
“你。”陸軒說，“技術評估歸你，跨部門協調也歸你。每周一向我彙報進度。”
會議結束，眾人離開。陸軒回到主控台，調出空白任務表。
第一項：尋找技術合作夥伴。
第二項：獲取近三年海外同類項目失敗案例。
第三項：建立跨國合規審查流程。
第四項：製定初期投入上限——九百萬。
他光標停在“執行優先級”欄，輸入“一級”。
林娜在門口取走打印的任務分解表，趙宇走向技術區調取國際項目數據庫，馬亮坐回情報終端開始編寫加密郵件，孫明打開財務係統新建“戰略孵化”科目。
陸軒沒動。屏幕映著他的臉，電子地圖上的目標國家仍被高亮框選。
他右手食指懸在觸控板上方，遲遲未點下。
喜歡一腳踹出黑道傳奇請大家收藏：()一腳踹出黑道傳奇書更新速度全網最快。