是啊，沒有安全感，何談消費？
“你說的……有道理。”高健感覺自己似乎抓住了什麼，但又有些模糊。
陳捷見狀，沒有繼續深入，而是換了個話題，繼續扮演著好學寶寶的角色。
“高科，我還看到有專家說，現在產能過剩，特彆是鋼鐵、水泥這些行業，那我們進行產業結構調整，是不是就是把這些廠子關掉，然後去發展高科技產業？”
“嗯，大致是這個思路。”高健點了點頭，“淘汰落後產能，培育戰略性新興產業，這是國家產業升級的必由之路。”
“那……那些被關掉的廠子裡的工人，他們怎麼辦呢？一下子幾萬、幾十萬人下崗，會不會引發社會問題？”陳捷又拋出了一個小白問題。
高健再次愣住。
他之前思考產業升級，更多是從宏觀產業布局角度。
這是技術路線的選擇，是資金投向。
他很少去想，那冰冷數據背後，是一個個鮮活的、需要養家糊口的工人。
“這……”高健一時語塞。
“高科，您彆誤會，我不是說不能關。”陳捷連忙解釋道，“我隻是在想，能不能在關之前，就提前做好配套的社會緩衝墊？”
“比如，由政府出資，對這些下崗工人進行大規模職業技能再培訓，引導他們轉向新崗位，或者，提供一些創業補貼，鼓勵他們自謀生路。”
“我們不能把產業升級的陣痛，完全讓某一個群體去承擔，國家應該為他們提供一個平穩過渡的托底保障，這樣，改革阻力是不是也會小很多？”
高健已經完全陷入了沉思。
陳捷的每一個問題，都看似簡單，卻都精準地切中了他思維模型裡的軟肋。
他發現，自己過去學的那些經濟學理論，那些精密數學模型，在麵對華國這個複雜而龐大的社會現實時，顯得如此單薄。
而陳捷，卻總能從“人”的角度，從社會公平和穩定角度，為冰冷的經濟問題，注入一種溫暖的人文關懷和深刻政治考量。
接下來的幾天，兩人的討論，基本都是在這種模式下進行。
高健負責拋出專業經濟學觀點，陳捷則負責從社會、民生、政治角度，提出各種小白問題，進行補充和質疑。
高健一開始還試圖用專業經濟學理論來為陳捷解惑，但慢慢地，他發現，自己反倒成了被啟發的那一個。
陳捷那些問題，就像一盞盞探照燈，照亮了他知識體係中的一個個盲區，迫使他跳出純粹的經濟學範式，去進行更宏觀、更係統、更具現實關懷的思考。
一周後，當高健將一份自己通宵整理出來的報告框架，放到林南東麵前時，他自己都覺得難以置信。
這份框架，已經完全超越了他過去所有的作品。
它不再是單純的經濟政策建議，而是一份統籌了經濟發展、社會公平、民生保障、政治穩定的係統性改革方案。
方案核心，不再是簡單的刺激經濟，而是提出了一個全新理念——構建“橄欖型”的社會經濟結構。