調研最後一天，遼省和奉天市的主要領導，在省政府招待所，舉行了一場高規格的座談會，聽取調研組初步反饋。
會議由遼省發改委的一位副主任主持，奉天市這邊，則由一位主管經濟的副市長帶隊出席。
會議室裡，氣氛客氣而疏遠。
地方官員們，對於這些來自京城的“欽差”，心中充滿了複雜情緒，既希望他們能帶來資源和政策，又害怕他們不接地氣，胡亂指揮。
鄭學斌作為調研組組長，代表小組，將他們這幾天形成的初步思路，進行了彙報。
他重點闡述了“騰籠換鳥，築巢引鳳”的總體構想，並結合幾個典型案例，分析了其可行性。
他的彙報，專業、嚴謹，充滿了理論深度。
地方官員們聽著，頻頻點頭，但眼神中，卻大多是禮貌性讚同，真正聽進去的，似乎並不多。
彙報完畢，進入交流環節。
省發改委副主任，說了一通“感謝調研組為我們傳經送寶，你們的建議高屋建瓴，為我們下一步工作指明了方向”之類的官樣文章。
其餘官員，也大多是附和幾句，場麵話滴水不漏，但就是不涉及任何具體問題。
這是一種典型的軟抵抗。
你們說的都對，我們都讚同，但具體怎麼做，我們有我們的難處，你們不懂。
鄭學斌和林南東都看出了這種軟抵抗，心中不免有些著急。
如果不能與地方達成共識，那他們的報告寫得再好，也隻是一紙空文。
就在這時，一個一直沉默著的中年官員，緩緩開了口。
他就是奉天市主管工業的副市長，胡瑞平。
陳捷目光，瞬間被他吸引。
胡瑞平，這個名字，陳捷在上一世，如雷貫耳。
上一世的記憶裡，正是這位作風強硬、思想超前的實乾派官員，在幾年後，被調往另一座同樣陷入困境資源型城市擔任一把手，並以雷霆手段，強力推行了一係列大刀闊斧的改革，硬生生地將那座城市，從死亡線上拉了回來，創造了轟動全國的“XX模式”。
後來，胡瑞平一路高升，最終官至國家發改委副主任，成為主導國家區域經濟發展戰略的核心人物之一。
沒想到竟然會在這裡，以這種方式，與這位未來大佬提前相遇。
此刻的胡瑞平，還隻是一個地級市副市長，四十多歲的年紀，麵容清瘦，眼神銳利，身上帶著一股與周圍官員格格不入的沉靜與鋒芒。
“鄭局長，林處長，”胡瑞平聲音異常沉穩，瞬間讓有些嘈雜的會議室安靜下來，“你們的報告，我聽了，思路很好，特彆是騰籠換鳥這個提法，很有新意。”
他先是肯定了一句，隨即話鋒一轉：
“但是，我想問一個問題，你們的方案裡，‘鳥’換了，‘鳳’也引來了，那原來籠子裡的那些老鳥、笨鳥，它們怎麼辦？都餓死嗎？”
這個問題直指方案中最柔軟，也最核心的軟肋——人的問題。
會議室裡的氣氛，瞬間凝固。