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第1章 第11節5 罷(罷)pi,“勁者先,罷者後”(1 / 1)

罷罷)pi,通“疲”。疲勞,疲乏。《孫子兵法·軍爭》:“勁者先,罷者後。”

我們來全麵深入地解析《孫子兵法·軍爭篇》中的這句經典:“勁者先,罷者後”。

一、故事原文、注釋及翻譯

1.原文語境

這句話出自《孫子兵法》第七篇《軍爭篇》。其所在的完整段落是:

故三軍可奪氣,將軍可奪心。是故朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸。故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸,此治氣者也。以治待亂,以靜待嘩,此治心者也。以近待遠,以佚待勞,以飽待饑,此治力者也。無邀正正之旗,勿擊堂堂之陳,此治變者也。

“勁者先,罷者後”這句話,是孫子在闡述“以近待遠,以佚逸)待勞,以飽待饑”這一“治力”原則時,對行軍過程中必然出現的自然現象的描述。它本身不是一個獨立的故事,而是對一個普遍軍事規律的概括。

2.注釋

·勁:強壯,有力。這裡指精力充沛、體力旺盛的部隊。

·先:在前麵,先到達戰場)。

·罷:通“疲”,音pi,疲倦,疲勞。這裡指疲憊不堪、掉隊的士兵。

·後:落在後麵,後到達。

3.翻譯

在急行軍的過程中,)身體強健、精力充沛的士兵會走在前麵,而體弱疲憊的士兵則會落在後麵。

二、典故介紹與深層解讀

這句話雖然簡短,但它背後蘊含的軍事思想非常深刻,是孫子“軍爭”思想的核心體現之一。

1.背景:軍爭之難

《軍爭篇》開篇即言:“凡用兵之法,……莫難於軍爭。”“軍爭”指兩軍爭搶製勝條件,如有利地形、戰機等。這其中必然包含艱苦的急行軍。孫子深刻地認識到,長途奔襲會對軍隊造成巨大的非戰鬥減員。

2.關聯典故:“百裡而爭利”

在同一篇中,孫子詳細論述了急行軍的危害:

“百裡而爭利,則擒三將軍,勁者先,罷者後,其法十一而至。”

意思是:奔走百裡去爭利,三軍將領都可能被俘,因為強壯的士兵先到,疲弱的士兵掉隊,這種做法隻有十分之一的兵力能按時到達戰場。

3.寓意與軍事思想

·客觀規律的揭示:“勁者先,罷者後”首先是一個無情而客觀的物理規律和生理規律。它指出,任何軍隊在持續的壓力和消耗下,都會不可避免地發生分化,強者恒強,弱者愈弱。

·“治力”的關鍵:孫子的高明之處不在於指出這個現象,而在於如何利用和應對它。對於己方,要善於“治力”,即管理軍隊的體力,保持己方的“勁”,避免成為“罷”。對於敵方,則要設法使其“罷”,然後以我之“勁”,擊彼之“罷”。這正是“以逸待勞”的精髓。

·係統思維的體現:這句話不是孤立存在的。它與“奪氣”打擊士氣)、“治心”擾亂軍心)共同構成了孫子的“士氣心理體力”三位一體的作戰理論。一支疲憊罷)的軍隊,其士氣氣)必然低落,將領的決心心)也容易動搖。

三、現實論述

“勁者先,罷者後”的原理,遠超軍事領域,精準地映射了當今社會個人、組織乃至國家競爭的常態。

1.在個人成長與發展方麵

·學習與能力積累:學習如同行軍。能夠持續學習、不斷更新知識結構的人勁者),會在職業發展中搶占先機;而停止學習、固步自封的人罷者),則會逐漸落後於時代。這就是“知識折舊”定律的現實體現。

·健康與精力管理:現代競爭同樣是精力的競爭。保持規律作息、堅持鍛煉、管理壓力的人,擁有旺盛的精力勁),能承擔更多責任,抓住更多機會。反之,熬夜、不健康生活導致精力不濟的人罷),在高壓工作下容易效率低下,甚至被淘汰。

·啟示:個人必須成為“勁者”。這需要通過終身學習保持認知優勢,通過自律保持身體和精神的健康,打造自己的核心競爭力。

2.在企業與商業競爭方麵

·技術創新與市場反應:在科技行業,這一點尤為明顯。像蘋果、華為、特斯拉這樣的公司,通過持續的高額研發投入,始終在技術上保持“勁”的狀態,從而能率先推出顛覆性產品,引領市場。而反應遲緩、技術落後的企業罷者),隻能跟在後麵,甚至被市場淘汰如諾基亞在智能手機時代的衰落)。

·組織效能與企業文化:一個組織架構扁平、決策高效、團隊凝聚力強的公司,能夠快速響應市場變化,這是“勁”的組織。而一個機構臃腫、流程冗長、內耗嚴重的公司,則是“罷”的組織。在瞬息萬變的市場中,“罷”者後,而後則往往無利可圖,甚至無法生存。

·啟示:企業必須打造“敏捷”組織,鼓勵創新,保持技術和商業模式的領先。要避免“大企業病”,防止因過去的成功而變得臃腫、遲緩,從而從“勁者”滑向“罷者”。

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3.在國家與發展戰略方麵

·綜合國力競爭:國家的競爭是長周期的“軍爭”。在工業革命、信息革命等曆史關頭,那些能抓住科技革命機遇、及時進行製度改革的國家勁者),如第一次工業革命的英國,第二次工業革命的美國和德國,以及信息革命的美國,都實現了國力的飛躍,成為世界強國。而閉關鎖國、反應遲鈍的國家罷者),則陷入了被動挨打的境地。

·可持續發展:今天,在新能源、人工智能、生物科技等新賽道上,各國又在進行新的“爭利”。那些提前布局、大力投入的國家和地區,正在爭取成為新的“勁者”。反之,依賴傳統資源、轉型緩慢的經濟體則麵臨成為“罷者”的風險。

結論

“勁者先,罷者後”不僅僅是一句古老的軍事格言,它更是一個關於競爭本質的永恒真理。它冷酷地指出了世界運行的某種法則:資源、機會和勝利,總是更傾向於那些準備充分、狀態良好、持續奮進的個體和組織。

對於我們而言,其核心啟示在於:不能抱怨規則的無情,而應致力於增強自身的“勁”。無論是個人還是集體,都必須保持警覺,持續進化,通過主動的自我革新和精心的力量管理,確保自己始終是那個能“先”到達戰場的“勁者”,而非被時代洪流拋在後麵的“罷者”。這既是生存之道,也是致勝之途。

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