九月底的深圳，暑熱未完全消退，但空氣中已夾雜了一絲不易察覺的乾爽。遠航集團總部，蕭遠的辦公室內，窗明幾淨，一盆綠蘿在牆角舒展著藤蔓，增添了幾分生機。
蕭遠剛審閱完一份關於福田地塊最新規劃設計方案的摘要，揉了揉眉心，正準備泡杯茶提神，門外響起了有節奏的敲門聲。
“請進。”蕭遠抬頭，看到周偉華拿著一個厚厚的文件夾走了進來。周偉華的神色不像平時那樣輕鬆，金絲邊眼鏡後的目光帶著一絲凝重。
“偉華，坐。複盤會才開完沒幾天，又有什麼新情況？”蕭遠指了指對麵的椅子，順手拿起桌上的紫砂壺，給周偉華也倒了一杯剛沏好的鐵觀音。茶香嫋嫋，在室內彌漫開來。
“謝謝蕭總。”周偉華坐下，將文件夾放在膝上，卻沒有立刻打開。“複盤會梳理了戰略和業務，但有一個根本性的問題，我覺得需要單獨、儘快和你深入談談。”
“哦？根本性問題？”蕭遠放下茶壺，身體微微前傾，露出了重視的神情。他了解周偉華，不是真正緊要的事，不會用這樣的語氣。
“是人，蕭總。”周偉華推了推眼鏡，語氣沉重，“我們遠航集團，現在最缺的不是資金，不是項目，甚至不完全是機會，而是能支撐起我們現在這個攤子，並且能帶著集團走向未來的人。”
他打開文件夾，抽出幾頁資料，遞給蕭遠。“這是我這段時間整理的一些數據和觀察，你先看看。”
蕭遠接過資料，仔細翻閱。上麵清晰地羅列著集團目前各業務板塊的核心管理人員數量、學曆背景、從業年限，以及關鍵崗位的空缺情況。數據冰冷，卻觸目驚心。
“你看，”周偉華指著數據解釋道，“貿易板塊，核心團隊還是我們最早的那批老人，忠誠度沒得說，吃苦耐勞，但平均學曆是高中，管理半徑有限，對於複雜的國際貿易規則、金融工具的應用，已經感到力不從心。蘇芷晴能力突出，但她一個人要兼顧國內外的關係維護和重要談判，已經是在超負荷運轉。”
蕭遠默默點頭，他想起了之前香港供應商漲價風波，如果不是他和馬婷婷親自飛去溝通，單靠現有的貿易團隊，恐怕很難妥善解決。
周偉華又翻到另一頁：“地產板塊，趙經理實乾經驗豐富，搞定本地關係和項目執行是一把好手。但我們現在麵對的，已經是需要綜合考量規劃、設計、融資、品牌營銷的現代化房地產開發。趙經理和他現有的團隊，在項目前期策劃和資本運作方麵，短板明顯。上次要不是……馬總點撥，聯合其他開發商破局，那個項目可能還要拖更久。”
蕭遠想起馬婷婷當時的建議，確實起到了關鍵作用。這也反襯出原有思維模式的局限性。
“最嚴峻的是通信板塊和未來的科技投資領域。”周偉華的語調更加嚴肅，“張工是技術核心，沒話說，是個寶貝。但他是個典型的技術專家，讓他管理一個越來越龐大的研發團隊，協調項目進度、控製研發成本、進行專利布局，已經讓他焦頭爛額。我們需要既懂技術又懂管理的複合型人才來擔任研發中心的管理崗，解放張工，讓他更專注於技術突破。”
“市場方麵，”周偉華繼續說，“bp機的競爭已經白熱化，我們需要的是能洞察消費者心理、能策劃全國性營銷活動、能管理複雜渠道體係的市場高手。而我們現在的市場部經理，是從貿易團隊轉過來的，讓他管管批發渠道還行，麵對摩托羅拉這樣的國際品牌競爭，無論是視野、知識儲備還是手段，都差距巨大。”
蕭遠放下資料，靠在椅背上，深吸了一口氣。周偉華的分析像一把手術刀，精準地剖開了集團繁榮表麵下隱藏的危機。這些問題，他其實也有模糊的感覺，但忙於具體事務和戰略方向，沒有像周偉華這樣係統、清晰地梳理過。
“還有，”周偉華補充了最關鍵的一點，“蕭總，你力排眾議投資杭州那個項目，我理解你的長遠布局。但這樣的投資，未來可能不會少。我們需要什麼樣的人來管理和評估這些高風險、高潛力的早期科技項目？需要既對技術趨勢有敏銳嗅覺，又具備嚴謹財務分析能力，還能理解創業者心態的專業風險投資人。這樣的人，我們集團內部，目前一個都沒有。”
辦公室裡陷入短暫的沉默。隻有窗外的隱約車流聲和茶杯上升騰的熱氣，表明時間仍在流動。
蕭遠的目光再次掃過那些數據，意識中，v21的係統界麵悄然浮現。【資訊分析】功能將周偉華提及的每個痛點，都與近期的具體事件如香港談判、地產受阻、bp機市場被動）關聯起來，形成清晰的因果鏈。【風險預警】功能在“人才結構”這一項上，標定了一個顯眼的黃色警示標記，意味著存在中等偏高且持續加劇的風險。
“偉華，你說到點子上了，而且是根本的點子上。”蕭遠終於開口，聲音沉穩，帶著深思，“以前我們船小好掉頭，幾個人齊心協力，就能闖出一片天。但現在，遠航已經是一艘逐漸變大的船，要航行得更遠，抵抗更大的風浪，就需要更結實的龍骨、更專業的船員、更優秀的領航員。我們現在的‘船員’，很多是優秀的‘水手’，但缺乏能獨當一麵的‘船長’和‘大副’。”
小主，這個章節後麵還有哦，請點擊下一頁繼續閱讀，後麵更精彩！
他站起身，走到窗前，望著樓下熙熙攘攘的街道和遠處正在建設中的樓宇。深圳，這座充滿活力的城市，每天都在誕生奇跡，但也每天都在淘汰跟不上步伐者。
“這不是他們不努力，也不是他們不優秀，”蕭遠轉過身，看著周偉華，“而是時代在推著我們跑，業務在發展，對人才的要求已經變了。我們不能指望原來的團隊，通過自身的學習，就能完全跟上這種跨越式的發展需求。必須從外部引入‘活水’，帶來新的思想、新的知識、新的能力。”
“正是如此！”周偉華見蕭遠完全理解並認同問題的嚴重性，精神一振，“所以，我建議，集團必須立即啟動一個係統性的、長期的人才引進和培養計劃。我暫時稱之為‘遠航英才計劃’。”
“詳細說說你的構想。”蕭遠走回座位，重新坐下，表現出極大的興趣。
周偉華顯然有備而來，他翻開文件夾的另一部分，裡麵是更詳細的方案思路。
“我的構想是，‘遠航英才計劃’應該分為兩個主要部分，雙管齊下。”
“第一部分，麵向未來，自主培養。瞄準國內頂尖高校的應屆畢業生，特彆是那些專業對口、成績優異、表現出領導潛質的苗子。比如清華、北大、複旦、交大、浙大的計算機、電子工程、微電子、管理學、經濟學、金融學等專業的優秀畢業生。”