公司的品牌形象，瞬間跌入穀底。
張凱焦頭爛額，他一邊安撫客戶，承諾全額退款並賠償損失，一邊立刻封存了那台車的檢測報告，進行內部調查。
調查的結果，讓我們所有人都出了一身冷汗。
原來，那個被我們奉為“技術大神”的老劉，早就和外麵的一些車販子，勾結在了一起。
那些車販子手上有不少“高級事故車”維修得非常好的事故車），在傳統渠道很難出手。於是，他們找到了老劉。
他們以高價，把這些車源“喂”給我們平台。老劉則利用他的專業技術和職權，在檢測報告上做手腳，隱瞞掉最關鍵的事故信息，把這些“垃圾”，包裝成“精品”，賣給信任我們的消費者。
每成功賣出一台，老劉就能拿到一筆豐厚的回扣。
真相大白的那一刻，張凱氣得渾身發抖。他衝進檢測室，一把揪住老劉的衣領，吼道：“老劉！我拿你當兄弟，當老師！公司給你那麼高的待遇，你為什麼要這麼乾？！”
老劉被拆穿後，反而變得異常冷靜。他慢條斯理地推開張凱的手，整理了一下衣領，冷笑一聲說：“兄弟？張總，彆天真了。出來混，都是為了求財。你們開公司的，是為了賺錢。我打工的，也是為了賺錢。他們給我的，比你給我的多，我為什麼不乾？”
“你這是砸我們所有人的飯碗！”
“飯碗？”老劉嗤笑道，“我乾了三十年了，什麼場麵沒見過？你這個平台，看著花裡胡哨，能活多久都不知道。我趁著還能撈，多撈一點，有什麼錯？我不像你們這些年輕人，還有大把時間可以試錯。我得給我兒子存老婆本！”
張凱徹底說不出話來了。
我站在一旁，從頭到尾，一言不發。但我心裡，卻像是被一塊巨石，堵得喘不過氣來。
我一直以為，商業競爭，是模式與模式的對決，是戰略與戰略的博弈。
我從來沒有想過，一個最底層的，人性的貪婪，就能如此輕易地，將我們引以為傲的“護城河”，從內部，炸開一個巨大的缺口。
在股市裡，我看的是財報，是k線，是冰冷的數據。錯了，止損就行了。
但在實業裡，我麵對的，是一個個活生生的人。他們的背後，是複雜的家庭，是不可測的人性，是根深蒂固的利益糾葛。
這不是簡單的對與錯，能說清楚的。
我們開除了老劉，並且報了警。
但這件事帶來的惡劣影響，卻像瘟疫一樣，迅速擴散。
“‘誠心二手車’賣事故車”的消息，在青石市的各種本地論壇、車友群裡，傳得沸沸揚揚。
我們辛苦了三個月建立起來的“誠信”口碑，在一夜之間，蕩然無存。
平台的交易量，斷崖式下跌。
一些原本已經談好的合作，也紛紛告吹。
更致命的是，團隊的士氣，受到了沉重的打擊。幾個剛招進來的年輕人，看不到希望，選擇了辭職。
公司，第一次，陷入了真正的危機。
而我的二百萬投資，也第一次，出現了實質性的虧損。
晚上，我和張凱坐在空無一人的辦公室裡，誰也沒有說話。
煙灰缸裡，堆滿了煙頭。
“浩然，”張凱的聲音，沙啞而疲憊，“對不起。是我……是我識人不明，把公司搞成了這樣。”
我搖了搖頭：“不怪你。是我，把一切想得太簡單了。”
我以為，有了錢，有了好的模式，就能成功。
我忘了，再好的模式，也需要人去執行。而隻要是人，就一定有弱點，有私心。
我忘了，在股市裡，我麵對的，是無數個匿名的對手盤。而在實業裡，我麵對的，是我自己的員工，我的合作夥伴，甚至，是我最信任的兄弟。
這裡的博弈，要複雜一百倍。
那一刻，我開始深深地自我懷疑。
我所謂的“格局”和“視野”，在複雜的人性麵前，是不是就是一個笑話？
我是不是，根本就不適合做一個“價值的創造者”？
我是不是，應該老老實實地，回到那個我更熟悉的，隻需要跟數字和圖表打交道的k線世界裡去？
我的第一次創業嘗試，僅僅三個月，就遭遇了當頭一棒。我以為我已經跳出了一個“坑”，卻發現，自己隻是掉進了一個更大、更深的“坑”裡。而這一次，我虧掉的，不僅僅是錢，還有我對人性的信任，以及，我那剛剛建立起來的，脆弱的自信。
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