眼下是股災剛過，市場都在休整。
而怡和此前並購的資產還未完成整合，資金尚未回籠。
1978年的怡和集團，就像剛吞下獵物的大蟒，趴在地上正艱難消化。
就在它喘息未定之時，邊上忽然出現了一條雖小但足以威脅它的鱷魚。
大蟒蛇想跟鱷魚硬碰硬，但明顯撐不住了。它剛吃得太撐，身體沉重，連力量都使不出來。
鱷魚突然開口：“你咬我兩口，我放你走。”
如果這個“放你走”是有保障的，那大蟒蛇是願意談的。正是在這樣的前提下，怡和才願意回應秦迪的綠色博弈。
如果怡和能多爭取一兩年時間，或者港島股市和地產再熱一兩年，那些之前吃下的資產就能完全吸收，局勢也會不同。
一旦消化完成，這條大蟒蛇就又壯大了一級，鱷魚再想動它就沒那麼容易了。
談判開始。
秦迪要得清楚。怡和必須放手四家公司：九龍倉、怡和機械集團、怡和汽車集團、怡和空運貨站。
九龍倉董事長由怡和置地換人，換成包玉港，之後收手。
至於怡和手上九龍倉的股份，是賣還是留給包玉港處理，秦迪不管。
怡和保險他已經拿下。
剩下的三家公司，秦迪願意按當前市值完成私有化控股。
這三筆交易，怡和不但不吃虧，還能賺五六個億。
但事情從沒那麼簡單。
秦迪不是慈善家。
怡和在這三家公司賺的錢，得投回其他怡和係公司，才能回購秦迪手上的股份，那也得花錢。
於是談判進入核心環節：股票交易價格的對等協商。
談判剛開始時，凱瑟克家族又加了一條：停戰後三年內，秦迪及其名下公司不得再動怡和旗下資產。
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反過來，怡和也不能找秦迪麻煩。
秦迪思考後提出：兩年就夠了。
因為1981年前後，中英協議簽署前後，港島會迎來一場大動蕩。股市和地產泡沫破裂，對英資是滅頂之災，卻是華資翻身的絕佳機會。到時候，怡和也會急著出手資產。
他不想錯過這一波機會，所以時間隻給兩年。
凱瑟克家族迅速同意。
兩年，對他們來說，也夠完成內部整合。
談判進入正軌。
福德證券與晨星投資開始接手談判內容。
秦迪這邊，在聖誕節傍晚，埋頭研究港島的證券條例和金融法規。
他順手翻開了剛送來的怡和保險財報。
怡和保險、新豐銀行與福德證券即將整合進同一集團，統一運營。這事牽涉到港島當地相關法規的細節。
儘管有專業法律團隊與凱拉協助，作為負責人，他也必須親自了解其中的規則與限製。
港島的股票市場，如今被稱作“四會市場”。
進入60年代後期，原有的交易所已無法滿足市場日益增長的需求。1969年後，遠東、金銀、九龍三家新交易所相繼成立，形成四家交易所並存的局麵，這便是所謂的“四會時代”。
當時的《證券條例》尚未完善，四大會之間惡性競爭嚴重，問題叢生。最直觀的例子，就是同一時間，同一隻股票在不同交易所掛牌的價格不一致。
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