其二，要抓住關鍵，兼顧全局。
各行需將與股份製改革相關的各項工作視為全行工作的重中之重要務。與此同時，要妥善處理好改革與其他工作的關係，全麵安排好全年工作，使改革與發展、管理等工作相互促進，避免顧此失彼。也就是說，在推進股改進程中，絕不能放鬆有效發展。
其三，要齊心協力，狠抓落實。
各級行、各部門必須以高度的緊迫感、使命感和政治責任感，緊緊圍繞股改這個中心，齊心協力，顧全大局，密切協作，形成強大合力。
會議明確提出，為保障股份製改革擁有良好的內外部環境，全行務必抓好內部的和諧穩定。
其一，要紮實推進案件防治工作。
全行需深入剖析近年來各類案件產生的緣由、特性及規律，重點從完善製度、製度執行、監督檢查、合規管理、科技手段等維度構建案件防範的長效機製，對於新的違規違紀跡象，必須“露頭就打”，絕不容情，始終保持案件防範的高壓態勢和懲處的威懾力，以確保全行安全運營。
其二，要切實做好矛盾糾紛的調處與化解工作，引導員工正確看待改革過程中的利益得失，強化主人翁意識，自覺維護農行的整體利益，營造心齊氣順、風正勁足的改革發展氛圍。
其三，要切實抓好對外宣傳和信息工作，引導輿論導向，及時報送信息，為股改營造良好的公共環境和政策環境。
談及當前業務工作時，會議著重強調
其一，要紮實推進以“伴你成長”為主題的市場營銷工作，全力組織存款，增強資金實力；
其二，要合理掌控貸款投放力度，優先滿足優質客戶，在增量方麵未經批準不得突破總行下達的投放計劃；
其三，要全力以赴清收表外利息。
2007年農行年初工作會議精神，可以概括為以股份製改革為引擎，以服務“三農”為根本，努力探索一條商業化可持續發展道路。它標誌著農行從一家傳統的國有專業銀行，向現代化大型上市銀行轉型的關鍵一步。
隨後，省市分行緊鑼密鼓地召開了年初工作會議。此次會議的核心圍繞著農總行年初工作會議精神展開，著重聚焦於“股改”和“三農”這兩大關鍵主題，並緊密結合本地的實際情況，進行了一係列具有針對性的重點部署和有效落實。
首先，會議強調了貫徹落實總行股改部署的重要性。各部門需全力以赴，積極推進不良資產清理核查等股改前的各項準備工作。這不僅關係到財務數據的真實性與準確性，更是為後續的財務重組以及設立股份公司奠定堅實基礎的關鍵步驟。
其次，會議提出要深入探索符合本地特色的“三農”服務路徑。這意味著要充分考慮本地的農業產業結構、農村經濟特點以及農民的實際需求，創新服務模式，提供更加精準、高效的金融支持，助力農村經濟的發展和農民生活水平的提升。
再者，會議明確了統籌城鄉業務發展的目標。這要求分行在拓展城市業務的同時，不能忽視農村市場的潛力，要通過合理配置資源，實現城鄉業務的協同發展，促進城鄉經濟的均衡增長。
最後，會議著重強調了強化內部管理和風險防控的必要性。隻有建立健全的內部管理製度，加強對各類風險的識彆、評估和控製，才能確保分行的穩健運營，為各項業務的發展提供有力保障。
錢行長就任邾洲支行行長後，深入研究了上級行的會議精神，並結合邾洲區的實際情況，在支行年初工作會議上提出了“城鄉聯動發展，加快業務快速提升”的發展思路。
首先，他強調要持續營銷“伴你成長，中國農業銀行”這一全新的品牌戰略定位。通過大力推廣農行的金鑰匙、金光道、金穗和金e順等四金係列產品，努力實現“人無我有，人有我優”的產品戰略目標。這不僅能夠提升農行在市場上的競爭力，還能為客戶提供更優質、多樣化的金融服務。
其次，錢行長表示將繼續推行中小企業新政策，為中小企業的發展提供有力支持。他認識到中小企業是經濟發展的重要力量，通過給予適當的政策扶持和金融服務，可以幫助它們茁壯成長，進而推動整個地區的經濟繁榮。
此外，錢行長還提出要助力鄉鎮建築企業的大發展。邾洲區的鄉鎮建築企業具有一定的潛力和優勢，通過提供針對性的金融支持和服務，可以激發它們的發展活力，為提升邾洲建洲企業的整體發展水平注入強大動力。
最後，錢行長強調要積極助力邾洲邏陽地區經濟開發區的大發展。邏陽地區的經濟開發區是邾洲區的重要發展區域，通過加大對該區域開發企業的支持力度，可以促進開發區的快速發展，帶動周邊地區的經濟增長。
總之，錢行長的發展思路全麵而具體，涵蓋了品牌營銷、中小企業扶持、鄉鎮建築企業發展以及經濟開發區建設等多個方麵。這一思路的實施將有助於邾洲支行在城鄉聯動發展中取得更好的業績，為當地經濟的發展做出更大的貢獻。
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