若沒有自有品牌，隻能拿到一點可憐的加工費，利潤的大頭都被國外大品牌拿走了，隻能淪為打工仔，陷入低水平競爭的怪圈。
這就是陸航堅持打造“潮牌”服裝的初衷，也是花大價錢購買“花花公子”品牌的根本原因。
1988年這陣子
國內企業對國際市場大多數兩眼一摸黑，而且與外商打交道有種天然的抗拒心理，隻知道在螺螄殼裡做道場，眼光僅僅局限於加工費這個小水塘。
拿著滿手王炸打不出來，奈何？
要知道；
這僅僅是低檔水磨牛仔褲價格，各種男款女款牛仔褲數十種，材料不同價格也就不同。
價格低的不到20美金，價格高的50多美金，消費者可以根據荷包的情況選擇中意的產品，總有一款適合他。
此外還有各種售價三美元，五美元到八美元甚至幾十美元不等的佩飾，玩偶，都是利潤豐厚的大生意。
炫酷的全鋼鏈子，帶著古老家族徽章的銅質銘牌，牛仔銅人偶，騎馬牛仔銅人偶等等。
在何慧嫻副總裁的品牌打造計劃書中；
將潮牌服裝下麵又細分為“潮牌西部牛仔”係列，主攻牛仔服係列產品及佩飾。
“潮牌哈莉小姐”係列，主攻20歲以下青春少女目標人群。
“潮牌颶風小子”係列，主攻20歲以下青春少年目標人群。
“潮牌伊麗莎白”係列，主攻白領職業女性消費群體。
“潮牌常青藤”係列，主攻中青年職業男性消費群體。
這是一個完整的長期品牌打造計劃，第一步先打造“潮牌”質優貨好還不貴的口碑，通過爆款產品和高性價比占領歐美市場。
然後一步步的推出細分子品牌，打造一個完整的“潮牌”服裝世界，成為享譽全球的暢銷品牌。
香港寰宇（控股）公司因為手握著自有品牌，直接麵向歐美市場，減少了中間的代理商層層加價，從魚頭吃到魚尾，所以能最大程度的承受市場風險。
陸航敢於如此大手筆的投資，關鍵在於家裡麵有個現金大奶牛，波霸奶茶源源不斷的創造高額利潤，足以支撐企業運轉。
南京西路最大的二號彆墅，現在成為華夏寰宇紡織集團公司總部所在地，整個集團公司運轉的大腦，每個辦公室都擠滿了忙碌的人。
財務部隻能設在旁邊的三號彆墅，後勤總務部設在四號彆墅辦公，辦公條件相當局促。
二號彆墅三樓，集團公司總裁辦公室
這是一間隻有十多平方米大的辦公室，隔開會客區之後顯得地方相當小，陸航坐在辦公桌後麵的沙發上，對紡織集團總裁何沙遜，副總裁羅文，麥曉玲，王愛國等人麵授機宜。
“集團公司成立之後，最重要的工作是切實組織好生產，應付來自各方的訂單。
這項工作具體是由副總裁羅文先生分管，希望你能夠協調各方麵的關係，組織好生產，這是重中之重。”
羅文副總裁是個年齡不到35歲的中年人，懂英語，專業技術水平高，年富力強管理能力特彆出色。
原任魔都市紡織局副局長，80年代初複旦大學畢業生，那個年代的大學生含金量特彆高。
“董事長，我羅文在這裡立下軍令狀，絕不會因為生產原因拖累集團大局，否則提頭來見。”
陸航大喜說道；“好，你們都是我特彆看好的人才，希望能夠伴隨著集團一起成長，我給你們集團高層開出等同於港方的優厚薪酬，就是希望不要糾結於眼前芝麻綠豆大點利益，儘心竭力的投入工作中，屆時，能夠獲得豐厚的期權回報，成為這家企業真正的主人之一。”
“請放心，我等不敢有負董事長厚望。”
陸航滿意的點點頭，目光看向副總裁麥曉玲，她是何沙遜團隊的美籍台島人，擁有加州大學伯克利分校工商專業雙碩士學位，曾經就職於銳步和耐克等國際知名企業。
“麥副總裁，你主管企業重組並購，以及海外設廠等工作，涉及麵廣而且繁重，現在準備工作做的怎麼樣了？”
“董事長，我們的工作已經全麵展開了，目前的進展非常喜人。”
“哦，很有自信心嘛！”
陸航細長的手指敲了敲桌子，目光從何沙遜，王愛國等人臉上掃過，最後停留在麥曉玲身上，這是一名身材高挑的職業女性，穿著合體的職業套裝，顯得氣質沉穩。
“那就讓我們聽聽，你的工作到底如何？”