山西貪官錄！
39歲主政大型國企，46歲晉身副省長，48歲主政省會，陳川平的仕途在這個剛過去的夏天突然折戟。
財新網（記者歐陽豔琴）
2014甲午馬年，命書上講1962年壬寅虎年生人這一年的祿運是“截路空亡”，但陳川平的跟頭栽得更大。
8月23日，中央紀委監察部網站發布消息，山西省委常委、太原市委書記陳川平涉嫌嚴重違紀違法，正接受組織調查。
現年52歲的陳川平一向官運亨達。1984年，時年22歲的陳川平剛剛從大專畢業兩年，就在太原鋼鐵公司當上了副工段長，從此平步青雲33歲成為太鋼集團副總經理，38歲成為總經理，39歲問鼎董事長，45歲當選十七屆中央候補委員，46歲登上副省長的權座，正式走上仕途，48歲出任山西省委常委、太原市委書記。
陳川平執掌太鋼集團時，被慣稱為“少帥”。沒有人能想到，他的政治生命會如此短暫。
鋼城歲月
陳川平出生於山西省運城市平陸縣，是平陸縣人大原主任陳天奎的幼子。陳天奎是一位耿直正派的乾部，縣裡的退休乾部至今對他印象深刻。少年陳川平與父母聚少離多，有一兩年就被寄養在同縣常樂鎮後村的姨娘家裡——那裡也正是陳川平後來的官場朋友令政策從小長大的家鄉。
1979年，改革的春風吹遍中國的時候，陳川平考上了沈陽冶金機械專科學校機械係鑄造專業，並在畢業以後的26年時間裡一直沒有改行。
太原城北，十裡鋼城像一個獨立的經濟體。初到太鋼的陳川平，是機械廠鑄銅工段的技術員。2005年《人物》雜誌曾有一篇報道陳川平先進事跡的文章寫道20出頭的陳川平很樸素，一雙大頭皮鞋和一雙球鞋倒騰著穿。愛好廣泛、精力充沛，工作之餘除了學外語，就是下圍棋、下象棋、打乒乓球。他的思路很廣，能力也強，而且有恒心，能吃苦，隻要是他想乾的事，就一定要乾好。
據《中國經營報》的一篇報道介紹，陳川平在基層時工作異常勤奮，為保證產品質量經常盯守在爐前，出了鋼才吃飯，往後的身體狀況一直不好。陳川平曾因胃癌出國治療，切除了三分之二的胃。
太鋼的老職工告訴財新記者，20世紀90年代初期和中期，是太鋼最困難的時候。這個曾在建國初期煉出全國第一爐鋼的老牌不鏽鋼企業，此時在技術上落後於全國冶金行業。在冶煉環節，行業普遍推廣了新的注氧技術，太鋼還在人工吹氧，效率之低，質量之差，可想而知。根據《人物》雜誌的報道，1992年陳川平從太鋼下屬的機械廠調任第一煉鋼廠副廠長，開始3個月，陳川平每天不是看書，就是靜靜地圍著冶煉爐一遍又一遍地轉，一遍一遍地看。有一天，在和工人們一起吃晚飯時，陳川平突然開口了“氧槍不拔出來行不行？”適當添加氮氣，防止氧槍熔化，把氧氣槍保留在冶煉爐內，第一煉鋼廠在太鋼率先實現了平爐頂吹氧煉鋼。
一位接近太原官場的人士告訴財新記者，也是1992年，一位中央領導到太鋼視察，詢問經營情況和解困思路，一再追問下，餘皆喏喏，唯年僅30歲的陳川平侃侃而談，思路清晰，視野開闊，遂不斷受到重用。
1995年12月，陳川平升任太原鋼鐵（集團）公司負責銷售的副總經理。他破除老牌國企對市場和民營企業的成見，大膽提出和民營企業進行戰略合作，“要跟有錢人打交道”。他還在太鋼建立成熟的價格管理體係、定點定量協議銷售製度、推銷員責任製度。
2000年，太鋼不鏽鋼產量不足10萬噸，銷售收入僅占全公司的10左右，出口200多噸，還被媒體稱為是“賠本賺吆喝”。當年3月，陳川平升任總經理，月底的時候，那位中央領導時隔8年再次來到太鋼。即將離開時，首長上了車，又走下來，對太鋼的新領導班子說“什麼時候太鋼能出口不鏽鋼四五十萬噸，太鋼就真正具備了國際市場競爭力。”
這個目標，陳川平在他的任內實現了。
2001年，陳川平升任太鋼董事長，把在太鋼有傳統優勢的不鏽鋼作為主業，2003年在實現了100萬產能的情況下，向國家發改委申報了150萬噸新不鏽鋼工程，當時，適逢國家產業調整，鋼鐵等產業屬於過熱行業，麵臨被減產的壓力。但2004年9月，太鋼150萬噸不鏽鋼工程獲批，使得太鋼成為全球產能最大的不鏽鋼企業。在開工典禮上，山西省四套領導班子“一把手”悉數到場，時任山西省發改委主任令政策宣讀了國家發改委的批複。
2007年，太鋼不鏽鋼產量202萬噸，實現出口50萬噸的願望。
在陳川平任上，太鋼的大集團、大公司發展戰略取得成功，成長為中國特大型鋼鐵聯合企業，和全球產能最大、工藝技術裝備最先進的不鏽鋼企業。2007年，太鋼營業收入超過1000億元，實現利潤96億元。
太鋼的巨大成功，讓陳川平成為炙手可熱的明星。他被評為山西省“功勳企業家”，太鋼成為全國9家國有企業宣傳典型之一，多位國家領導人視察太鋼並高度評價，新版人民幣1角硬幣全部采用太鋼不鏽鋼。2006年，陳川平獲“中國十大傑出質量人”，太鋼獲“全國質量獎”，“太鋼牌”獲評“中國名牌產品”。陳川平身上打來了無數的聚光燈，他和太鋼頻繁出現在媒體上，低調、智慧，身先士卒，成為陳川平廣為人知的公眾形象。
反複被媒體提及的事例，比如2002年，陳川平效法海爾的張瑞敏，在公司所有處級以上乾部注視下，對276噸不合格不鏽鋼和冷軋矽鋼舉行銷毀回爐處理儀式；新建150萬噸不鏽鋼工程時，他也要求對不合格的建築“該拆的拆，該炸的炸”。陳川平在任時重建了太鋼的技術中心和培訓中心，每年拿出3000萬元獎勵科技研究，單項獎金甚至高達150萬元，三年內，太鋼在332家國家認定的企業技術中心排名，從第183名提升到第11名。《山西日報》2007年的報道中提到，陳川平如廁時，發現廁所安裝的自動感應衝洗器”提前工作”，有浪費現象，就立即安排相關人員進行改進。
曾經分管過銷售的陳川平很會籠絡客戶。2004年，他到客戶燕山石化走訪，和對方說“就是你們需要一張鋼板，我們也要全力以赴送來。”
像很多領導人一樣，陳川平喜歡向下屬薦書。在這家承擔了一定國防科工任務的省屬大型國企，陳川平向太鋼中層以上乾部每人贈送了小說《決戰朝鮮》和電視劇《亮劍》碟片，他在《決戰朝鮮》扉頁上寫“謹將此書贈予我親愛的戰友們，把太鋼建設成全球最具競爭力的不鏽鋼企業，是多麼需要誌願軍的這種精神力量啊！”他也似乎懂得使用西方企業管理經驗，例如采用數據挖掘方法、六西格瑪質量控製理論等等。
在太鋼，陳川平是一個呼聲很高的領袖人物。即使在他離開後曆任山西副省長，一些員工還會以他在副省長任上的業績為傲。
陳川平也從來沒有忘記太鋼。在成為副省長和太原市委書記後，他幾乎每年都會到太鋼視察、調研、指導、出席項目開工儀式等，尤其許多次回到太鋼不鏽鋼工業園。農曆2012年除夕前兩天，他曾到太鋼慰問太鋼老工人、“當代愚公”李雙良，他在太鋼的時候，也尊老人為全公司榜樣。
2011年，陳川平已是市委書記，太原市委宣傳部還曾專門為太鋼撰寫了“關於太鋼實踐企業核心價值觀的調查與啟示”，文章過萬字，毫不掩飾對太鋼集團和陳川平的溢美。
據四川日報報業旗下《廉政瞭望》雜誌報道，陳川平任太原市委書記時，曾處理過一次小區供暖故障。在現場辦公會上，市政部門負責人表示最快三天才能修複。陳川平當場把太鋼負責供暖的負責人找來，問他多久能修好，答複是一天之內就能修好。陳川平立刻拍板交給太鋼來做。此事引起了一些人的不滿，認為陳川平照顧太鋼利益。
在陳川平落馬一個半月以後，新任山西省委書記王儒林也來到太鋼考察。他肯定了太鋼在鋼鐵行業經營形勢非常嚴峻的情況下頂住經濟壓力，堅持走高端路線，有非常好的戰略眼光，並勉勵太鋼“既要擴大生產規模，更要加強技術創新，占領技術製高點”。
煤業總管
2007年10月，45歲的陳川平作為地方國企負責人，當選中共十七屆中央候補委員，前途大好。
2008年1月，商而優則仕，陳川平升任山西省副省長、正式走入官場。一直到2010年11月的將近三年副省長任期內，陳川平在副省長中排名第三或第四位。2008年9月，襄汾潰壩事故後，省長孟學農引咎辭職，分管安全生產等方麵的副省長張建民也被免職，山西省政府領導調整了分工，陳川平在原來分管煤炭工業經濟運行、國有資產監管、國防科工、勞動就業和社會保障等方麵的基礎上，增加分管安全生產。相當於除了時任山西省紀委書記金道銘分管的煤焦領域反腐以外，陳川平總攬了煤炭工業的各個方麵，甚至延伸至電力等相關領域，掌管著山西的經濟命脈。
陳川平麵對的第一件大事，是山西煤炭行業兼並重組。
2008年8月，山西省政府通過了《關於加快推進煤礦企業兼並重組的實施意見》，2009年4月，山西省政府出台《煤炭產業調整和振興規劃》，並成立以省長王君為組長的煤礦企業兼並重組整合工作組，山西開始了一場規模空前以煤炭資源整合為旗號的行業兼並重組。