加班這種事情，在05年的球球，並沒有像往後十幾年裡那麼的讓人抵觸，因為除了有錢拿，還有，熱情，那種時代的熱情。
晚上七點，鵬城飛亞達大廈，十層的抽煙區裡，煙霧繚繞得像個香火鼎盛的廟。
“剛才泡你說的，什麼意思？”一人嘬了口煙，噴出一口長霧，揉了揉眼睛。
“什麼什麼意思？”邊上一人，把煙灰彈進煙桶，拿起手機瞄了眼。
“就是手機球球。”
門口，倚著門框的一位嘀咕道，“什麼意思，不是很明顯麼，不滿意唄。”
“界麵複雜，功能太少，占用內存，用戶體驗不好，移動互聯的軟件基礎打不牢，今後其他家的軟件陸續推出，怕從移動端影響到pc端。”
“倒也是，我現在用，點開進去，發個信息慢的要死，界麵花裡胡哨的。”
“所以才要做減法。上麵動動嘴，下麵跑斷腿，許總那幫人有的忙咯。”
“忙？明眼人都能看到這是未來啊。誒，對了今年新來的那位打死都不願意到鵬城上班的，今天怎麼又沒來？”
“聽行政那邊說，睡過頭了，沒趕上車。”
“好麼，泡你真能遷就他。”
“不光遷就，聽說還要在那邊設個研究院，就是給他留著的。”
“哎，人才麼，不過，你們說，這算不算千金買馬骨？”
“你也想當這個馬骨？”
“算了吧，我就當個馬仔就成。”
“哈哈哈哈~~~~”
“行了，到點了，進會議室。”
一句話，讓一群吞雲吐霧的人都忙嘬上最後一口。
“下麵什麼議題？”有人問。
“啪啪網。”
“哦，那沒我什麼事兒。”
“誰說的，指不定又得戳到你們技術口那邊......”
“對了，啪啪網那邊的.....”
一群人從抽煙區魚貫而出，留下一串回響。
。。。。。。
“大家看一下圖示。”
會議室裡，泡你馬坐在長桌儘頭，麵前攤著筆記本，手裡捏著支筆，無意識地在紙上戳著點，眼神落在對麵牆上投影出的花花綠綠的ppt上，聽著電子商務的負責人劉寧唾沫橫飛地彙報。
“泡你，各位，啪啪上線兩個月，”劉寧聲音洪亮，帶著一股子打了勝仗的亢奮，激光筆的紅點在幕布上跳躍，“上線68天，成績遠超我們預期，截止到昨天，注冊用戶數已經突破400萬，日均新增超過3萬。”
“在線商品數量，突破了180萬件！這個增長速度，在國內c2c領域絕對是現象級的！”
幕布上，兩條陡峭上升的曲線極具視覺衝擊力。底下響起一陣輕微的讚歎聲和交頭接耳聲。
“對比一下競爭對手，”劉寧切換幻燈片，“一杯進入國內早，根基深，但目前增長明顯放緩，他們模式更重，用戶獲取成本比我們高太多。掏你錢包勢頭很猛，靠免費策略搶了易趣不少份額。”
“但根據第三方監測和我們的推算，我們的用戶增速在最近一個月，已經超過了一杯，雖然總量還有差距，但差距在快速縮小。”
邊上，一個負責市場的插話，語氣樂觀，“掏你錢包雖然免費，但他們推廣主要靠線上廣告和地推，成本不低。”
“而我們背靠球球，流量幾乎是零成本導入，用戶球球號直接登錄，好友關係鏈、群傳播，這個優勢他們沒法比。”
會議室裡響起一陣嗡嗡的低語和幾聲附和的輕笑，氣氛輕鬆而熱烈。
泡你馬推了推眼鏡，鏡片後的目光平靜無波，隻是淡淡地問了句，“轉化率呢？”
劉寧臉上的興奮稍稍收斂，但依舊信心滿滿，“轉化率目前是16，還在爬升期。”
泡你馬點點頭，“嗯，聽著轉化率是16，但是反過來說，流失率就是個大數字，這點，以後數據裡，必須要細化。”
“既然有流量優勢，就要發揮到極致......對了，年底有什麼動作？”
“有。”劉寧趕緊接話，“我們計劃在12月啟動啪啪聖誕&元旦雙旦狂歡節，全場大量商品包郵，聯合幾個大賣家提供超低價商品引流......投入千萬級彆的客戶端彈窗、係統消息和迷你門戶廣告位資源轟炸......”
“目標是到年底，衝500萬用戶，250萬商品，明年q1，站穩行業第二，緊盯掏你錢包。”
會議室裡彌漫著一種“穩了”的樂觀情緒，小馬哥的嘴角似乎也彎了一下，但很快又恢複平靜，“技術層麵呢？有什麼問題？”
啪啪網的技術負責人曹惠扶了扶眼鏡，開始彙報技術層麵進展，語氣卻謹慎了許多。
“目前係統運行基本穩定，其中......但壓力也大，服務器帶寬擴容已經提了三次申請了。另外，有幾個短板必須重視。有幾個點需要重點關注。”
“首先是支付流程。”曹惠調出後台數據圖，“我們現在主要還是依賴傳統的銀行彙款和貨到付款，流程長，體驗割裂。用戶從下單到完成支付的平均時長是8分鐘，比掏你錢包的5分鐘長了近一倍。”
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“問題在哪兒，是支付工具的原因還是付款流程？解決方案呢？”小馬哥一皺眉，問道。
“卡點主要在跳轉銀行網銀頁麵和支付密碼驗證環節，用戶流失率偏高。我們計劃優化支付接口，引入一鍵快捷支付，目標縮短到4分鐘以內。”
一旁的運營負責人也補充，“掏你錢包擔保交易模式，雖然流程也複雜，但解決了部分信任問題......我們的支付工具，技術上問題不大，但銀行接口談判、資金池管理、風險控製是難點，需要投入大量資源和時間，而且短期內看不到直接收益。
客服負責人也說道，“很多買家擔心先款不安全，賣家又擔心貨到付款收不到錢。客訴裡30跟支付環節體驗差有關。”
小馬哥記錄了幾筆，頭也沒抬：“支付這是基礎設施。搞個方案，預算和tieine儘快報上來。安全性和合規性是紅線，不能出紕漏，繼續，運營那邊。”
“是，目前發現的問題還有商品管理和風控。”運營負責人點點頭，“商品數量暴漲，人工審核跟不上。假貨、侵權商品、虛假描述的問題開始冒頭。圖片、關鍵詞的自動過濾係統準確率還有待提升。”
“另外，刷信用、炒作信譽的苗頭也出現了，需要設計更複雜的信用算法來反作弊。”
“還有係統穩定性和安全性，”曹惠跟上，說道，“上周的短時宕機，雖然隻有十幾分鐘，影響很壞。ddos攻擊也比上線初頻繁多了。電商係統比i複雜得多，耦合度高，一個模塊出問題容易引發雪崩。”
小馬哥翻了翻本子前麵的記錄，抬頭看了眼桌上的眾人，“還有什麼，一次性說完，問題不提出來，永遠都解決不了。”
市場負責人先靠口，“推廣引流方麵，雖然流量巨大，但轉化效率還有提升空間。”
“目前的導流還是有點粗放，精準營銷不夠。是不是可以基於用戶的社交數據和購物行為，做更智能的商品推薦？這方麵需要技術部門尤其是大數據統計的支持。”
“技術那邊，怎麼說？”小馬哥瞧了眼曹惠。