這使他形成了“從問題出發、以解決實際需求為導向”的科研價值觀，區彆於純理論研究的路徑。
這種務實風格在其日後推動工業互聯網標準製定、成果轉化中尤為重要。
於海斌在碩士階段，是從“學習者”向“研究者”的轉變。
於海斌在導師指導下參與具體科研課題，如傳感器網絡優化、工業控製係統設計。
他學習文獻調研、實驗設計、論文撰寫等核心能力。
這一階段的積累，使他掌握了科學研究的方法論，並可能發表首批學術成果，為博士階段獨立研究鋪路。
博士期間，於海斌需完成原創性研究，如提出新的工業網絡協議、智能控製算法。
這要求他具備批判性思維與跨學科整合能力。
東北大學的學科交叉優勢，如自動化與計算機科學、材料科學結合，促使他將控製理論與新興信息技術，如互聯網、大數據融合，形成跨領域創新視角。
這一階段的成果，如高水平論文、專利，成為他日後申請國家項目、組建科研團隊的核心競爭力。
東北大學“自強不息、知行合一”的校訓精神強調實乾與擔當，這種精神可能融入於海斌的學術生涯。
例如，在我國工業互聯網發展初期2000年代），他率先布局工業物聯網研究，推動自主可控的工業網絡技術如epa標準）。
這體現了“服務國家戰略需求、解決‘卡脖子’問題”的使命意識，與校訓精神高度契合。
東北地區的豪爽、堅韌性格，可能塑造了其科研中的抗壓能力。
例如，博士階段麵臨技術瓶頸時，能沉下心來持續攻關。
後期作為項目負責人，在團隊管理中展現出果斷決策與凝聚力，這些特質在科研競爭中至關重要。
東北大學控製領域的校友遍布高校、科研院所與企業，如華為、寶鋼等。這種網絡為於海斌提供了跨機構合作機會，如與企業聯合攻關智能製造項目，並助他在行業內積累影響力。
例如，他擔任國際自動控製聯合會ifac）技術委員會委員、中國自動化學會副理事長等職，背後離不開早期學術圈層的鋪墊。
連貫的本碩博經曆，使他深度理解東北大學控製學科的學術脈絡，同時能在原有基礎上開拓新方向，如工業互聯網安全、邊緣計算。
這種“傳承與創新結合”的路徑，使他既具備學科深厚底蘊，又能敏銳捕捉科技前沿，最終成為推動學科發展的領軍人物。
總的來說，於海斌院士的求學經曆並非簡單的學曆升級，而是學術根係的縱深生長。
他通過長期專注同一領域，在知識儲備、科研能力、學術資源、精神品格等維度形成“複利效應”。
東北大學的學科優勢、導師指引與地域文化，共同構成了其成長的“土壤”。
而持續的深耕與突破，則是從“求學者”走向“學術領袖”的核心驅動力。這種路徑啟示，學術成就的取得，既需要平台的賦能，更依賴於個人在特定領域的持續投入與創新突破。
院士從業之路
1987年1月，於海斌在中國科學院沈陽自動化研究所工作，先後擔任所長助理、副所長、所長。
2021年11月14日，於海斌擔任中國科學院沈陽分院院長。
2023年11月22日，於海斌當選為中國工程院院士。
從業之路解碼
於海斌院士的從業經曆，對他後來當選院士有著深遠影響。
於海斌在沈陽自動化研究所長期致力於工業控製網絡技術研究。
他提出強實時高可靠工業控製網絡設計方法與調控理論，攻克現場總線、工業無線和網絡協同製造等核心技術。
他開發我國首個通過國際認證的現場總線主協議棧，研製出相關現場總線芯片。
這些成果為他成為院士奠定了堅實的科研基礎。
於海斌擔任所長等領導職務期間，他帶領研究所緊跟國家戰略需求，布局智能機器人、工業互聯網等前瞻性方向。
他帶領團隊敢於突破，攻克領域發展核心關鍵技術，同時注重人才培養和團隊建設，為研究所營造了良好的科研氛圍，也為其贏得了團隊的支持和合作，共同推動科研工作取得卓越成就。
他帶領研究所在機器人學等原有平台基礎上，新建多個國家級平台，使沈陽自動化研究所成為國內擁有國家級機器人平台最集中的單位，為科研工作提供了強大的硬件支持和資源保障，也提升了研究所的整體科研實力和影響力，有助於他開展更深入的研究和取得更多成果。
於海斌擔任沈陽分院院長後，他能夠站在更宏觀的層麵統籌科研資源，協調各研究所之間的合作與交流，拓展了學術視野，提升了在整個東北地區科研領域的影響力。
這有助於他整合各方力量，開展跨學科、跨領域的研究項目，為解決複雜的科學問題提供了更廣闊的平台。
分院院長的職務，讓他有更多機會與地方政府、企業等進行溝通與合作，推動科研成果的轉化與應用，使科研成果更好地服務於經濟社會發展。
通過促進產學研結合，他讓自己的研究成果在實際應用中得到檢驗和進一步完善，也為他贏得了更多的社會認可和支持。
這對於他當選院士具有積極的推動作用。
後記
山東乳山是於海斌的家鄉，其文化底蘊賦予於海斌勤奮、堅韌、尚學的品質。當地重視教育的氛圍，為他提供了良好的基礎教育環境，更激發他學習興趣與潛力。
求學階段，於海斌在東北大學本碩博連讀，深耕控製科學與工程領域，構建了完整知識體係，在工業自動化方向積累深厚理論功底。
他還在導師指導下，掌握科研方法，產出成果，為日後發展築牢根基。
從業後，在中國科學院沈陽自動化研究所工作的經曆，讓他有機會將理論用於實踐，積累大量成果。
在擔任領導期間，他還提升了團隊管理與資源整合能力。擔任沈陽分院院長以後，他拓展學術視野，推動科研成果轉化，擴大自身影響力。
以上這些因素相互交織、共同作用，最終使他成功當選為中國工程院院士。
溫馨提示下一位院士更精彩！